战略即
清晰。

一家战略咨询公司。

我们将复杂问题化繁为简,转化为证据、逻辑与清晰的选项。

与我们聊聊您的课题
向下滚动
— 关于我们

我们将复杂问题转化为可以做出的决策.

我们帮助领导者理清复杂问题——把证据和逻辑转化为可以付诸行动的决策。每个结论都指向行动,而不是又一次会议。当您的团队能够自信地独立前行时,我们的工作才算完成。

创始团队在其职业生涯中已为泰国的私营企业和政府机构交付 70 余个项目。NXT 的每个项目均由管理合伙人亲自主导,从第一天直到交接。

NXT Consulting Group 是一家总部位于泰国曼谷的战略咨询公司。每个项目均由管理合伙人亲自主导,合伙人团队的背景包括 McKinsey & Company、PwC、Deloitte 和 Arthur D. Little。创始团队在其职业生涯中已为泰国及东南亚的私营企业、SET 50 上市公司和政府机构交付 70 余个战略项目。公司提供六大服务线:战略咨询、市场调研与评估、卓越运营、数据分析、数字创新以及组织转型。NXT 是泰国首家提供兼职 CSO 和 COO 服务的公司——让成长型企业无需承担全职成本即可获得资深战略领导力。项目形式从聚焦的诊断冲刺到数月的战略到落地项目不等。NXT 还为需要循证影响力评估的政府机构和社会企业开展 SROI(社会投资回报率)评估。

— 服务线

六大服务线。 各自交付什么.

从公司层面战略到实际运营提升,每项服务都专为您的问题量身设计。

01Strategy Consulting

公司战略与路线图

设定竞争方向、制定战略规划、设计商业模式与定价策略。

03Operations Excellence

运营绩效提升

流程改进、SOP 设计,以及降低关键人员依赖的绩效衡量体系。

04Data Analytics

服务决策的数据分析

采集并分析大数据,产出深度报告以改善运营。

05AI Transformation

AI 转型与数字创新

AI 就绪度评估、应用场景挖掘、落地路线图,以及 AI 驱动的流程再造——外加数字化行动计划与数字服务设计。

06Organization Transformation

组织与绩效体系重塑

设计与战略目标挂钩的 OKR/KPI、考核体系及组织架构。

— 贯穿企业全生命周期 · 合作方式

每个阶段。 同一位伙伴.

我们可以在任何阶段加入,服务覆盖整个成长旅程。

为什么选择 NXT

顶级咨询公司的思维, 没有顶级公司的距离感。

世界一流全球水准的交付与顶级公司同一标准采用顶尖咨询公司的框架、分析方法和交付标准,由主导项目的合伙人亲自执行,而不是交给初级团队。
无品牌溢价公道的价格为工作付费,而非为招牌付费精简的轻资产架构,让世界一流的咨询服务触手可及、价格亲民。
深度嵌入灵活且深度协作与您并肩,直至终点我们根据问题设计合作方式,从短期冲刺到嵌入您的团队一路走到底。
  1. 01定方向战略 · 调研设定方向,验证市场需求。
  2. 02促增长战略 · 数据基于真实数据制定增长战略。
  3. 03扩规模运营 · 数字化与 AI依靠流程与技术实现规模化。
  4. 04优绩效运营 · OKR/KPI提升绩效与衡量体系。
  5. 05深转型组织转型重组架构,完成交接。
从诊断 到交接当您的团队拥有足够的清晰度继续前行时,我们便功成身退。
  1. 01诊断现状梳理、数据盘点、利益相关方访谈
  2. 02战略设计目标模式、原则、决策框架
  3. 03试点与验证2–3 个试点,衡量成效,完善目标模式
  4. 04规模化推广全面推行、系统与 SOP 部署、培训
  5. 05交接能力转移、KPI 监测、退出计划
切入点 任何阶段服务线 全部六条最终状态 由您自主运营 →
— 精选过往经验

我们的团队曾服务过的机构.

政府机构10

  • National Board of Digital Economy and Society Office (BDE)
  • Department of Business Development (DBD)
  • Digital Government Development Agency (DGA)
  • Department of International Trade Promotion (DITP)
  • Electronic Transactions Development Agency (ETDA)
  • GISTDA
  • National Innovation Agency (NIA)
  • Social Security Office
  • Tourism Authority of Thailand (TAT)
  • TCEB

国有企业、基础设施与金融8

  • Airports of Thailand (AOT)
  • Port Authority of Thailand
  • PTTEP
  • BTS Group
  • Government Savings Bank (GSB)
  • SCB
  • Stock Exchange of Thailand (SET)
  • Bitlayer

企业、媒体与数字8

  • CP ALL
  • Central Restaurants Group (CRG)
  • True
  • Thai Vietjet
  • Siam Elite
  • Wasan
  • Thairath Online
  • Orbit Digital

教育与健康5

  • Thammasat University
  • Nakhon Ratchasima Office of Lifelong Learning (NRLL)
  • AIMET
  • Ha Hay Clinic
  • The Vogue Clinic

注:包括 NXT 团队成员以往的经验,以及 NXT 直接承接的项目。

— 我们的团队

精干团队, 每个项目由合伙人亲自主导.

Piyamin Trithipcharoenchai— 合伙人

Piyamin Trithipcharoenchai

管理合伙人

专注战略、调研与创新。NXT 管理合伙人。曾任 Jenosize 和 Sasin Management Consulting 顾问,为 SET50 上市公司及公共部门客户提供 40 余项咨询服务。

PROFILE →LINKEDIN →
Kit Kittirattana— 首席顾问

Kit Kittirattana

首席顾问

专注战略、运营与供应链。现任 P Landscape Co., Ltd. COO。曾任 McKinsey 和 PwC 顾问,曾任 foodpanda 运营总监及 Freshket COO。

PROFILE →LINKEDIN →
Garuna Yooyartwong— 首席顾问

Garuna Yooyartwong

首席顾问

专注增长领导力与卓越运营。现任 Betagro Venture 驻场创业家(Founder-In-Residence)。曾任 Deloitte 和 Arthur D. Little 顾问,以及 foodpanda 公司战略负责人。

PROFILE →LINKEDIN →
— NXT Consulting Group 的项目成果

NXT 为客户交付的项目.

01 · 可行性研究

新业务可行性研究

奢华酒店业新创项目

为泰国一家奢华野奢度假村开展潜力分析与市场调研:全球与本地趋势、目标客群、竞争格局,以及合适的商业模式。

奢华度假村 · 市场进入
02 · 客户研究

客户研究与产品战略

顶尖大学(工程与医学院)

基于真实市场需求设定方向并制定新产品规划:商业可行性、目标客群行为,以及产品战略设计。

新产品 · 市场推广
03 · 组织转型

转型与卓越运营

私营企业(名称保密)

制定战略目标并搭建面向增长的管理体系,降低关键人员依赖:组织重组、JD/KPI,以及可衡量的流程。

可规模化 · 运营模式
— 合作模式

三种切入方式。 按问题量身定制.

咨询冲刺
4–8 周 · 固定费用
适用于
一个具体问题,或调研 / 咨询类工作
您将获得
一份可直接决策的建议,或一份深度研究报告
战略项目
2–10 个月 · 分阶段
适用于
一个清晰的战略问题,按工作量精准定制范围
您将获得
一份您的团队真正用得上的战略和路线图
全套服务
6–18 个月 · 分阶段 / 长期顾问
适用于
从战略到执行的全组织变革
您将获得
落地的成果,以及一支能够独立运营的团队
— 企业主依赖指数

如果您明天抽身离开,还能留下什么?

五分钟测出您企业的隐性风险,并精确定位最先需要解决的环节。

— 联系我们

与我们交流.

用几句话告诉我们您的问题,我们将在 24 小时内回复。

我们创立 NXT,是因为相信好的建议不应该复杂,也不应该高不可攀。 它应该清晰到可以直接行动, 并且诚实到经得起验证。

— NXT 创始团队
您正面临哪些问题?(可多选)

或写信至 [email protected] · 致电 (+66) 099 532 3254

— 洞察

最新思考