แก้ไข
ปัญหาที่สำคัญที่สุดของคุณ

NXT คือบริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการรุ่นใหม่ที่เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กรและการปรับปรุงกระบวนการ เราท้าทายบรรทัดฐานของอุตสาหกรรมด้วยมุมมองใหม่ๆ และร่วมมือกับลูกค้าของเราในฐานะ "ทีมเดียว" เพื่อขับเคลื่อนผลกระทบ

🚀 แห่งแรกในประเทศที่เสนอ:

• บริการ CSO และ COO แบบ Fractional

• Strategy-team-as-a-Service แบบสมาชิก

หยุดสมาชิกได้ตลอดเวลา!

ความเป็นเลิศด้านกลยุทธ์

วิธีการที่พิสูจน์แล้ว

นวัตกรรมกระบวนการ

มุมมองใหม่

บริการของเรา

เราส่งมอบบริการที่ปรึกษาที่สร้างสรรค์ที่ผสมผสานการคิดเชิงกลยุทธ์กับการนำไปใช้ในทางปฏิบัติ เพื่อแก้ไขปัญหาที่สำคัญที่สุดของคุณและขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่วัดได้

ที่ปรึกษากลยุทธ์

คำแนะนำการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลงธุรกิจที่ครอบคลุม เพื่อช่วยคุณนำทางผ่านความท้าทายในตลาดและใช้ประโยชน์จากโอกาส

การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง
กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์
การพัฒนาตลาด
นวัตกรรมแบบจำลองธุรกิจ

วิจัยและประเมินผล

ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ผ่านวิธีการวิจัยเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณที่ครอบคลุม

การประเมินมูลค่ากิจการ
การวิจัยตลาด: สัมภาษณ์, กลุ่มสนทนา, แบบสำรวจ
การสำรวจความพึงพอใจลูกค้า / การมีส่วนร่วมของพนักงาน
การประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคม (SROI)

การปรับปรุงกระบวนการ

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการและการจัดการการเปลี่ยนแปลงแบบลงมือทำ ด้วยวิธีการที่พิสูจน์แล้วของเราที่ท้าทายบรรทัดฐานของอุตสาหกรรม

การออกแบบ Service Blueprint
การเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทำงาน
การเปลี่ยนแปลงดิจิทัล
การจัดการประสิทธิภาพและบุคลากร

เกี่ยวกับ NXT Consulting Group

บริษัทที่ปรึกษาการจัดการรุ่นใหม่

เราภูมิใจที่เป็นแห่งแรกในประเทศที่เสนอบริการ CSO และ COO แบบ fractional รวมถึง Strategy-team-as-a-Service แบบสมาชิกที่สร้างสรรค์ - ให้ความยืดหยุ่นในการหยุดได้ตลอดเวลา!

70+

โครงการที่ส่งมอบ

10+

ปีของประสบการณ์

ความเชี่ยวชาญของเรา

กลยุทธ์องค์กรและการวางแผน

การปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ

บริการผู้บริหารแบบ Fractional

Strategy-Team-as-a-Service

การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการนำไปใช้

การเปลี่ยนแปลงดิจิทัล

Latest Insights

Explore our latest articles and insights on business strategy and innovation.

AI เก่งขึ้น ทำให้คนคิดน้อยลง?

โพสต์นี้อิงจากผลวิจัยโดย Carnegie Mellon และ Microsoft Research ที่สำรวจผู้ใช้ AI จากชาว Knowledge Worker จำนวน 319 คน เ...

อย่าเอาความกลัวของผู้บริหาร มาแลกกับความสามารถของคนเก่ง

การทำงานจากระยะไกลกำลังเปลี่ยนแปลงโลกการทำงาน แต่ความกลัวของผู้บริหารที่ยังคิดแบบเก่าอาจทำให้พลาดโอกาสในการใช้ประโยชน์จา...

Myths of Strategy: หนังสือท้าทายตำรากลยุทธ์

หนังสือที่ท้าทายความเชื่อพื้นฐานเกี่ยวกับกลยุทธ์ธุรกิจ และเสนอมุมมองใหม่ในการคิดเชิงกลยุทธ์ที่เหมาะกับยุคปัจจุบัน

View All Articles

ทีมของเรา

พบกับผู้เชี่ยวชาญที่ปรึกษาของเรา

ทีมของเรานำประสบการณ์หลายทศวรรษมาร่วมกันจากบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำและบริษัทมากมาย เราเป็นหนึ่งเดียวด้วยความหลงใหลในการแก้ไขความท้าทายทางธุรกิจที่ซับซ้อน

6+ ปี

Piyamin Trithipcharoenchai

หุ้นส่วน

ด้วยโครงการที่ปรึกษา 40+ โครงการภายใต้การดำรงตำแหน่งของเขา Min เป็นอดีตผู้อำนวยการที่ Jenosize Consulting ขยายหน่วยธุรกิจให้เป็นคู่แข่งที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรมที่ปรึกษาภาครัฐ และยังเป็นอดีตที่ปรึกษาการจัดการที่ Sasin Management Consulting-- ด้วยความเชี่ยวชาญลึกในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ นวัตกรรมภาครัฐ และแพลตฟอร์มดิจิทัล ปัจจุบันเป็นคณาจารย์พิเศษสำหรับหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่มหาวิทยาลัย CMKL

ความเชี่ยวชาญ

กลยุทธ์องค์กรและการวางแผน

การเปลี่ยนแปลงภาครัฐ

การวิจัยตลาดและการวิเคราะห์ธุรกิจ

กลยุทธ์ดิจิทัลและแพลตฟอร์ม

การประเมินผลกระทบ (SROI)

8+ ปี

Pemika Hongthong

หุ้นส่วน

ที่ปรึกษากลยุทธ์ที่มีประสบการณ์และประวัติที่แข็งแกร่งในการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล นวัตกรรมภาครัฐ และเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ อดีตที่ปรึกษาหลักที่ NTT DATA บริษัทบริการไอทีและธุรกิจระดับโลกที่มีสำนักงานใหญ่ในโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น และ TIME Consulting บริษัทที่ปรึกษาบูติกชั้นนำในประเทศไทย

ความเชี่ยวชาญ

การพัฒนาและการดำเนินการตามกลยุทธ์

การเปลี่ยนแปลงดิจิทัล

การประเมินผลกระทบด้านนิเวศวิทยา-สังคม

การวิเคราะห์ข้อมูลและกลยุทธ์นวัตกรรม

การพัฒนาทุนมนุษย์

13+ ปี

Kit Kittirattana

Principal

ผู้บริหารอาวุโสที่มีบทบาทสำคัญในระบบนิเวศสตาร์ทอัพและอดีตที่ปรึกษาของบริษัทระดับโลก Kit จบการศึกษาด้านการบัญชีและการเงิน โดยมีอาชีพในการให้คำปรึกษาที่เน้นการบัญชีการเงินและเทคโนโลยี ด้วยประสบการณ์ที่ McKinsey & Company, Thai Union Group PCL และ PwC Thailand เขาต่อมาเข้าร่วม foodpanda ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ หัวหน้าส่วนโลจิสติกส์ระดับภูมิภาค และการมีส่วนร่วม

ความเชี่ยวชาญ

กลยุทธ์การดำเนินงาน

การปรับปรุงกระบวนการ

โลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน

การพัฒนาสตาร์ทอัพ

การขยายธุรกิจ

การพัฒนาองค์กร

10+ ปี

Garuna Yooyartwong

Principal

ผู้นำด้านการเติบโตและการดำเนินงานที่มีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์และธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี อดีตหัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์องค์กรและโครงการพิเศษ และรักษาการหัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์ของ foodpanda และอดีตที่ปรึกษาที่ Deloitte, Arthur D. Little และ DuPont—ผลักดันการเปิดตัวธุรกิจใหม่ รูปแบบการสมัครสมาชิก การปรับปรุงผลกำไรขาดทุน และความเป็นเลิศด้านการดำเนินงานขนาดใหญ่ในด้านโลจิสติกส์ ห่วงโซ่อุปทาน และแพลตฟอร์มดิจิทัล

ความเชี่ยวชาญ

กลยุทธ์การเติบโตและการดำเนินงาน

กลยุทธ์องค์กรและโครงการพิเศษ

โลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน

การดำเนินงานแพลตฟอร์มดิจิทัล

นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ

ความเป็นเลิศด้านการดำเนินงานขนาดใหญ่

อุตสาหกรรมที่เราให้บริการ

เทคโนโลยีและซอฟต์แวร์

บริการทางการเงิน

สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี

รัฐบาลและภาครัฐ

ค้าปลีกและอีคอมเมิร์ซ

พลังงานและสาธารณูปโภค

บริการวิชาชีพ

สตาร์ทอัพและแพลตฟอร์ม

ลูกค้าของเรา

ได้รับความไว้วางใจจากผู้นำอุตสาหกรรม

ตั้งแต่บริษัทใน SET 50 ไปจนถึงสตาร์ทอัพที่สร้างสรรค์ เราร่วมมือกับองค์กรที่มุ่งมั่นที่จะแก้ไขความท้าทายที่สำคัญที่สุดของพวกเขา

ได้รับความไว้วางใจจาก

ประสบการณ์ที่นำมาซึ่งผลลัพธ์

องค์กรเหล่านี้แสดงถึงสถานที่ที่ทีมผู้นำของเราได้ส่งมอบโซลูชั่นเชิงกลยุทธ์ที่สร้างผลกระทบในบทบาทก่อนหน้า ความเชี่ยวชาญที่พิสูจน์แล้วนี้พร้อมให้บริการเพื่อช่วยธุรกิจของคุณบรรลุศักยภาพเต็มที่

กระบวนการที่พิสูจน์แล้วของเรา

แนวทางที่เป็นระบบที่ประกันความชัดเจนทางกลยุทธ์ การดำเนินการที่ราบรื่น และผลลัพธ์ที่วัดได้สำหรับทุกการมีส่วนร่วม

ค้นพบและวิเคราะห์

การประเมินอย่างลึกซึ้งของสถานะปัจจุบัน ความท้าทาย และโอกาสของคุณ ผ่านการสัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างครอบคลุม

การออกแบบกลยุทธ์

พัฒนากรอบการทำงานเชิงกลยุทธ์และแผนงานที่ปรับแต่งเฉพาะ ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและพลวัตของตลาดของคุณ

การนำไปใช้

ดำเนินการตามโครงการเชิงกลยุทธ์ด้วยการสนับสนุนแบบลงมือทำ การจัดการการเปลี่ยนแปลง และการติดตามอย่างต่อเนื่องเพื่อผลลัพธ์ที่เหมาะสมที่สุด

เพิ่มประสิทธิภาพและขยาย

วัดประสิทธิภาพ ปรับปรุงตามข้อมูลเชิงลึก และขยายโครงการที่ประสบความสำเร็จทั่วทั้งองค์กรของคุณ

พร้อมที่จะแก้ไขปัญหาที่สำคัญที่สุดของคุณหรือไม่?

ติดต่อผู้เชี่ยวชาญกลยุทธ์ของเราเพื่อหารือเกี่ยวกับความท้าทายเฉพาะของคุณ ค้นหาว่าการวิจัยตลาดและบริการปรับปรุงกระบวนการของเราสามารถเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณได้อย่างไร

อีเมลถึงเรา

piyamin@nxtconsultinggroup.com

เราจะตอบกลับภายใน 24 ชั่วโมง

โทรหาเรา

(+66) 099 532 3254

สายตรงถึงทีมของเรา

เวลาตอบกลับ

< 24 ชั่วโมง

การตอบสนองที่รวดเร็วและเป็นมืออาชีพ

ทำไมต้องเลือก NXT Consulting Group?

บริการที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ผู้เชี่ยวชาญ
ความสามารถในการวิจัยตลาดที่ครอบคลุม
การปรับปรุงกระบวนการที่ให้ผลลัพธ์
แนวทาง "ทีมเดียว" ที่ร่วมมือกัน

แก้ไขปัญหาที่สำคัญที่สุดของคุณ

บริการของเรา

ที่ปรึกษากลยุทธ์

วิจัยและประเมินผล

การปรับปรุงกระบวนการ

บริษัทที่ปรึกษาการจัดการรุ่นใหม่

ความเชี่ยวชาญของเรา

Latest Insights

AI เก่งขึ้น ทำให้คนคิดน้อยลง?

อย่าเอาความกลัวของผู้บริหาร มาแลกกับความสามารถของคนเก่ง

Myths of Strategy: หนังสือท้าทายตำรากลยุทธ์

พบกับผู้เชี่ยวชาญที่ปรึกษาของเรา

Piyamin Trithipcharoenchai

ความเชี่ยวชาญ

Pemika Hongthong

ความเชี่ยวชาญ

Kit Kittirattana

ความเชี่ยวชาญ

Garuna Yooyartwong

ความเชี่ยวชาญ

อุตสาหกรรมที่เราให้บริการ

ได้รับความไว้วางใจจากผู้นำอุตสาหกรรม

ได้รับความไว้วางใจจาก

ประสบการณ์ที่นำมาซึ่งผลลัพธ์

กระบวนการที่พิสูจน์แล้วของเรา

ค้นพบและวิเคราะห์

การออกแบบกลยุทธ์

การนำไปใช้

เพิ่มประสิทธิภาพและขยาย

พร้อมที่จะแก้ไขปัญหาที่สำคัญที่สุดของคุณหรือไม่?

อีเมลถึงเรา

โทรหาเรา

เวลาตอบกลับ

พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณหรือไม่?

ทำไมต้องเลือก NXT Consulting Group?

แก้ไข
ปัญหาที่สำคัญที่สุดของคุณ