ที่ปรึกษาจัดทำแผนยุทธศาสตร์ สำหรับหน่วยงานรัฐ
แผนยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติราชการ และการประเมินผลโครงการ ที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ ส่งมอบในรูปแบบที่ตรวจรับตาม TOR ได้ และเจ้าหน้าที่นำไปใช้ต่อได้จริง
งานที่หน่วยงานรัฐจ้างเราทำ
เราจัดทำแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติราชการให้หน่วยงานรัฐ องค์การมหาชน และรัฐวิสาหกิจ โดยทุกแผนเชื่อมกับแผนระดับชาติและติดตามผลได้จริง
- 01ยุทธศาสตร์ชาติแผนระดับที่ 1
- 02แผนแม่บทฯ และแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติแผนระดับที่ 2
- 03แผนยุทธศาสตร์ / แผนปฏิบัติราชการ 5 ปีของหน่วยงานแผนระดับที่ 3 · NXT จัดทำ
- 04แผนปฏิบัติราชการประจำปีNXT จัดทำ
- 05ตัวชี้วัดและผู้รับผิดชอบติดตามผลได้
- กระทรวงการคลัง · สาขา RE
- ขึ้นทะเบียนที่ปรึกษานิติบุคคลกับศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษา
- 2–10 เดือน
- ระยะเวลาโครงการแผนยุทธศาสตร์โดยทั่วไป ขึ้นกับขอบเขตและจำนวนรอบรับฟังความคิดเห็น
- ETDA · กระทรวง · รัฐวิสาหกิจ · ธนาคารของรัฐ
- ผลงานภาครัฐในนาม NXT
- ประเมินผล · ความพึงพอใจ · SROI
- งานประเมินที่รับทำควบคู่กับการจัดทำแผน
อ่านสรุปฉบับเต็ม
NXT Consulting Group เป็นบริษัทที่ปรึกษาในกรุงเทพฯ ที่รับจัดทำแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติราชการให้หน่วยงานรัฐ องค์การมหาชน และรัฐวิสาหกิจ แผนที่เราจัดทำเชื่อมกับยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ และแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ มีตัวชี้วัดและผู้รับผิดชอบที่ติดตามได้ และแปลงเป็นแผนปฏิบัติราชการประจำปีได้ นอกจากนี้เรารับประเมินผลโครงการ สำรวจความพึงพอใจผู้รับบริการ และประเมินผลตอบแทนทางสังคม (SROI) ผลงานในนาม NXT ได้แก่ แผนกลยุทธ์ 5 ปีพร้อมประเมินผลการดำเนินงานและผลกระทบทางเศรษฐกิจให้ สพธอ. (ETDA) แผนยุทธศาสตร์ 5 ปีและแผนปฏิบัติการ รวมถึงกรอบสมรรถนะให้กระทรวง การปรับโครงสร้างองค์กรให้รัฐวิสาหกิจ และการวิจัยความพึงพอใจลูกค้าให้ธนาคารของรัฐ NXT ขึ้นทะเบียนเป็นที่ปรึกษานิติบุคคลกับศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษา กระทรวงการคลัง ในสาขาการวิจัยและการประเมินผล (RE) โครงการแผนยุทธศาสตร์โดยทั่วไปใช้เวลา 2–10 เดือน ขึ้นกับขอบเขตงานและจำนวนรอบการรับฟังความคิดเห็น
จัดทำแผนอย่างไรให้เชื่อมกับแผนระดับชาติและใช้ได้จริง
- 01ทบทวนผลแผนเดิมประเมินผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผนปัจจุบัน และสิ่งที่ยังไม่บรรลุ
- 02เชื่อมโยงแผนระดับชาติถอดเป้าหมายจากยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บท และแผนพัฒนาฯ ที่เกี่ยวข้องกับภารกิจของหน่วยงาน
- 03รับฟังความคิดเห็นสัมภาษณ์ผู้บริหาร ประชุมเชิงปฏิบัติการ และรับฟังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- 04จัดทำแผนและตัวชี้วัดยุทธศาสตร์ เป้าหมาย ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย โครงการ และผู้รับผิดชอบ
- 05ถ่ายทอดสู่แผนประจำปีแปลงเป็นแผนปฏิบัติราชการประจำปี พร้อมคู่มือและเครื่องมือติดตามผล
โครงการให้หน่วยงานรัฐ รัฐวิสาหกิจ และมหาวิทยาลัย ในนาม NXT
- 3 หน่วยงานรัฐ
- 2 รัฐวิสาหกิจและสถาบันการเงินของรัฐ
- 2 มหาวิทยาลัย
โครงการที่ทีมผู้ก่อตั้งทำมาตลอดเส้นทางอาชีพ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ บริษัทจดทะเบียน และธุรกิจเอกชน
ขึ้นทะเบียนที่ปรึกษากับศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษา กระทรวงการคลัง สาขาการวิจัยและการประเมินผล (RE)
สองตัวเลขนับแยกกัน ผลงานของทีมก่อนตั้ง NXT ไม่นับรวมเป็นผลงานของบริษัท
งานภาครัฐที่ NXT ส่งมอบแล้ว
วิจัยตลาดและวางกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ใหม่
ได้ทิศทางผลิตภัณฑ์และแผน go-to-market ที่อ้างอิงข้อมูลตลาดจริง
ดูรายละเอียดประเมิน SROI ผลการดำเนินงานของหน่วยงาน
หน่วยงานมีตัวเลขและหลักฐาน SROI สำหรับรายงานผลและวางแผนการลงทุนต่อ
ดูรายละเอียดปรับโครงสร้างองค์กรรัฐวิสาหกิจ
องค์กรได้โครงสร้างและบทบาทที่ชัดเจนขึ้น สอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์
ดูรายละเอียดออกแบบ competency และหลักสูตรพัฒนาบุคลากร ระดับกระทรวง
หน่วยงานได้กรอบสมรรถนะและหลักสูตรที่เชื่อมกับภารกิจจริง
ดูรายละเอียดแผนกลยุทธ์ 5 ปี และประเมินผลการดำเนินงานและผลกระทบทางเศรษฐกิจ
องค์กรได้แผนกลยุทธ์ระยะ 5 ปี พร้อมหลักฐานผลการดำเนินงานและผลกระทบทางเศรษฐกิจ
ดูรายละเอียดวิจัยลูกค้าและสำรวจความพึงพอใจ ธนาคารของรัฐ
ธนาคารได้ข้อมูลความพึงพอใจและความต้องการรายกลุ่มสำหรับแผนพัฒนาบริการ
ดูรายละเอียดแผนยุทธศาสตร์ 5 ปี และแผนปฏิบัติการ ระดับกระทรวง
กระทรวงได้แผนยุทธศาสตร์ 5 ปี พร้อมแผนปฏิบัติการที่เชื่อมยุทธศาสตร์เข้ากับโครงการที่ลงมือได้
ดูรายละเอียดรายละเอียดแต่ละโครงการดูได้ในหน้าผลงาน หน่วยงานที่ไม่ระบุชื่อเป็นไปตามข้อตกลงกับลูกค้า งานภาครัฐที่ทีมทำในบทบาทก่อนหน้า เช่น แผนปฏิบัติการดิจิทัลและการสำรวจความพึงพอใจขนาดใหญ่ แสดงไว้ในหน้าโปรไฟล์ทีม
องค์กรที่ทีมของเราเคยร่วมงาน
หน่วยงานภาครัฐ12
รัฐวิสาหกิจ โครงสร้างพื้นฐาน และการเงิน7
หมายเหตุ: รวมทั้งประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า และโครงการที่ NXT ดำเนินการให้ลูกค้าโดยตรง
สิ่งที่หน่วยงานได้จากการทำงานกับเรา
ทำงานในกรอบระเบียบได้จริง
ขึ้นทะเบียนกับศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษา กระทรวงการคลัง สาขาการวิจัยและการประเมินผล (RE) เข้าใจ TOR การจัดซื้อจัดจ้าง และการส่งมอบที่ตรวจรับได้ และในนาม NXT เราทำงานให้กระทรวง องค์การมหาชน และรัฐวิสาหกิจมาแล้ว
ตัวชี้วัดที่อ้างอิงและตรวจสอบได้
ทุกข้อสรุปมีที่มา ใช้ตัวเลขจริงและระเบียบวิธีที่ตรวจสอบได้ เหมาะกับงานที่ต้องรายงานต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย
เจ้าหน้าที่ดำเนินการต่อเองได้
เราออกแบบให้เจ้าหน้าที่นำแผนไปใช้ต่อได้ พร้อมการอบรมและคู่มือประกอบ
ทีมของเราในงานด้านนี้
Piyamin TrithipcharoenchaiManaging Partner และผู้ร่วมก่อตั้งผู้ร่วมก่อตั้ง NXT ด้านกลยุทธ์ วิจัย และการพัฒนาองค์กรดูโปรไฟล์
Nunpaphat CheewaprapharatConsultantเศรษฐศาสตรบัณฑิต เกียรตินิยมอันดับ 1 จุฬาฯ · อดีต Associate Consultant, Bolliger & Companyดูโปรไฟล์
Kanokphan SittiwanchaiEngagement Managerปริญญาโทเศรษฐศาสตร์ Manchester · เศรษฐศาสตรบัณฑิต เกียรตินิยม จุฬาฯ · Internal Auditor ISO/IEC 27001ดูโปรไฟล์คำถามที่หน่วยงานรัฐถามบ่อย
คำตอบสรุปจากกฎหมายและแนวปฏิบัติทั่วไป ขอบเขตงานจริงเป็นไปตาม TOR ของแต่ละหน่วยงาน
คุยกับเราฟรี 30 นาที
เล่าเรื่องที่องค์กรกำลังเจอ แล้วเราช่วยดูว่าควรเริ่มแก้ตรงไหนก่อน ไม่มีข้อผูกมัด
ติดต่อเราที่ปรึกษาจัดทำแผนยุทธศาสตร์สำหรับหน่วยงานรัฐบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจสำหรับบริษัทเอกชนและธุรกิจครอบครัว



















