การวางแผนกลยุทธ์ สำหรับภาครัฐ.
เราเข้าใจบริบทของหน่วยงานรัฐ ทั้งระเบียบ การจัดซื้อจัดจ้าง การวัดผลเชิงนโยบาย และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย
งานที่เราทำให้หน่วยงานรัฐ.
แผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการ
จัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติการ และ roadmap ที่เชื่อมกับตัวชี้วัดระดับนโยบาย
การวิจัยและประเมินผลโครงการ
สำรวจความพึงพอใจผู้ใช้บริการ ประเมินประสิทธิภาพ และวัดผลกระทบเชิงเศรษฐกิจสังคม
แผนดิจิทัลและความพร้อมด้าน AI
แผนปฏิบัติการดิจิทัล การออกแบบบริการดิจิทัล และการประเมินความพร้อมด้านข้อมูลและ AI
การประเมินผลตอบแทนทางสังคม
วัดและแปลงผลลัพธ์ทางสังคมเป็นมูลค่า เพื่อสื่อสารคุณค่าโครงการต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เข้าใจระบบราชการ โดยไม่ติดกับดักของมัน.
ทำงานในกรอบระเบียบได้จริง
เข้าใจ TOR การจัดซื้อจัดจ้าง และการส่งมอบที่ตรวจรับได้ ทีมเคยทำงานกับหน่วยงานรัฐหลายแห่งในบทบาทก่อนหน้า
อ้างอิงได้ ตรวจสอบได้
ทุกข้อสรุปมีที่มา ใช้ตัวเลขจริงและระเบียบวิธีที่ตรวจสอบได้ เหมาะกับงานที่ต้องรายงานต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย
ทีมของหน่วยงานรันต่อเองได้
เราออกแบบให้เจ้าหน้าที่นำไปใช้ต่อได้จริง ไม่ใช่รายงานที่วางบนหิ้ง มีการอบรมและคู่มือประกอบ
ลักษณะงานภาครัฐที่ทีมเคยทำ.
หมายเหตุ: อ้างอิงประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า ชื่อหน่วยงานถูกปิดไว้เพื่อรักษาความลับ