SROI

รับประเมิน SROIสำหรับโครงการภาครัฐและ CSR

ทีมที่ปรึกษาประเมินผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน (SROI) ให้โครงการของคุณ ตั้งแต่กำหนดขอบเขตจนถึงรายงานผล เพื่อให้ผลลัพธ์ทางสังคมสื่อสารและใช้ตัดสินใจได้เป็นตัวเงิน

ปรึกษาเรื่องการประเมิน SROI ลองใช้เครื่องคำนวณ SROI

ตัวอย่าง: จากมูลค่าผลลัพธ์ถึงอัตราส่วน SROI

มูลค่าผลลัพธ์รวม
เกิดขึ้นอยู่แล้ว
มาจากผู้อื่น
ลดลงตามเวลา
มูลค่าสุทธิ
เงินลงทุน

3.2 : 1มูลค่าทางสังคมต่อเงินลงทุน 1 บาท

ตัวเลขสมมติ เพื่ออธิบายแนวคิด

Social Return on Investment (SROI) คือระเบียบวิธีที่แปลงผลลัพธ์ทางสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจของโครงการเป็นมูลค่าทางการเงิน แล้วเทียบกับเงินลงทุน ผลที่ได้คืออัตราส่วน เช่น 3.2 : 1 หมายถึงเงินลงทุนทุก 1 บาทสร้างมูลค่าทางสังคมประมาณ 3.2 บาท

อ่านสรุปฉบับเต็ม

NXT Consulting Group ประเมิน SROI ตามหลักการของ Social Value International ให้หน่วยงานภาครัฐ กิจการเพื่อสังคม มหาวิทยาลัย และองค์กรที่ทำงาน CSR และ ESG งานเริ่มจากการกำหนดขอบเขตและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทำแผนผลลัพธ์ (outcome map) ที่เชื่อมกิจกรรมเข้ากับผลลัพธ์ที่เกิดจริง แปลงผลลัพธ์เป็นมูลค่าด้วย financial proxy ที่อ้างอิงได้ แล้วปรับด้วย deadweight, attribution, displacement และ drop-off คิดลดเป็นมูลค่าปัจจุบัน และทดสอบความอ่อนไหวของผลลัพธ์ ข้อมูลเก็บจากการสำรวจและสัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย NXT ขึ้นทะเบียนเป็นที่ปรึกษานิติบุคคลกับศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษา กระทรวงการคลัง ในสาขาการวิจัยและการประเมินผล (RE) และผลงานในนาม NXT ได้แก่ การประเมิน SROI ผลการดำเนินงานของหน่วยงานภายใต้คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

SVI: ประเมินตามหลักการของ Social Value International
4 ขั้น: ขอบเขต แผนผลลัพธ์ การแปลงมูลค่า และการคำนวณ
4 การปรับ: deadweight, attribution, displacement และ drop-off
RE: ขึ้นทะเบียนที่ปรึกษา กระทรวงการคลัง สาขาวิจัยและประเมินผล

How SROI Works

ขั้นตอนการประเมิน SROI

01
กำหนดขอบเขตและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ระบุว่าใครได้รับผลกระทบ และผลลัพธ์ใดที่สำคัญต่อการตัดสินใจ
02
ทำแผนผลลัพธ์ (Outcome Map)
เชื่อมกิจกรรมเข้ากับผลลัพธ์ที่เกิดจริง พร้อมหลักฐานสนับสนุน
03
แปลงเป็นมูลค่า (Valuation)
ใช้ financial proxy ที่อ้างอิงได้ แปลงผลลัพธ์ทางสังคมเป็นตัวเลข
04
ปรับผลกระทบและคำนวณ (SROI Ratio)
หักส่วนที่จะเกิดขึ้นอยู่แล้ว (deadweight) ส่วนที่มาจากผู้อื่น (attribution) ส่วนที่เพียงย้ายไปที่อื่น (displacement) และการลดลงตามเวลา (drop-off) คิดลดเป็นมูลค่าปัจจุบัน แล้วจึงคำนวณอัตราส่วน SROI พร้อม sensitivity analysis

การปรับผลกระทบ

ปรับอะไรบ้างก่อนคำนวณอัตราส่วน

มูลค่าที่รายงานควรเป็นส่วนที่เกิดจากโครงการจริง จึงต้องหักสี่ส่วนนี้ออกก่อน

Deadweight

ส่วนที่จะเกิดขึ้นอยู่แล้ว แม้ไม่มีโครงการ

Attribution

ส่วนที่มาจากหน่วยงานหรือปัจจัยอื่น

Displacement

ผลที่เพียงย้ายจากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่ง

Drop-off

ผลที่ลดลงในแต่ละปีหลังจบโครงการ

เครื่องมือฟรี

ลองประมาณการอัตราส่วน SROI ของโครงการเบื้องต้น ใน 2 นาที

เปิดเครื่องคำนวณ SROI

Who It's For

SROI เหมาะกับใคร และควรทำเมื่อไหร่

Public Sector

หน่วยงานภาครัฐ

ต้องรายงานคุณค่าของโครงการต่อผู้บริหาร งบประมาณ หรือสาธารณะ ในรูปที่จับต้องและเปรียบเทียบได้

Social Enterprise

กิจการเพื่อสังคม

ต้องการแสดงผลกระทบทางสังคมต่อนักลงทุนหรือผู้ให้ทุนด้วยตัวเลขที่ตรวจสอบได้

Corporate / ESG

องค์กรและงาน ESG

ต้องการวัดผลตอบแทนของโครงการ CSR/ESG อย่างเป็นระบบ เพื่อตัดสินใจลงทุนและสื่อสารต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

สิ่งที่ได้รับ

ผลงานที่ส่งมอบ

ภาพด้านล่างเป็นภาพจำลองรูปแบบงาน ไม่ใช่งานของลูกค้า

ภาพจำลอง

แผนผลลัพธ์ (Outcome Map)

กิจกรรม ผลผลิต และผลลัพธ์ที่เชื่อมกัน พร้อมหลักฐาน

ภาพจำลอง

ตารางการคำนวณมูลค่า

financial proxy แหล่งอ้างอิง และการปรับผลกระทบทุกบรรทัด

ภาพจำลอง

การวิเคราะห์ความอ่อนไหว

ช่วงของอัตราส่วน SROI เมื่อสมมติฐานสำคัญเปลี่ยน

ภาพจำลอง

รายงานสำหรับผู้บริหาร

ผลลัพธ์ ข้อจำกัด และข้อเสนอแนะ สำหรับรายงานต่อบอร์ดและผู้ให้ทุน

ผลงาน

งานประเมิน SROI ที่ NXT ทำแล้ว

ตัวอย่างโครงการในนาม NXT

SROI

ประเมิน SROI ผลการดำเนินงานของหน่วยงาน

หน่วยงานภายใต้คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

หน่วยงานมีตัวเลขและหลักฐาน SROI สำหรับรายงานผลและวางแผนการลงทุนต่อ

ทีมของเรายังมีประสบการณ์ประเมิน SROI โครงการภาครัฐในบทบาทก่อนหน้า รายละเอียดอยู่ในหน้าโปรไฟล์ทีม

ดูผลงานทั้งหมด

คำถามที่พบบ่อย

SROI ต่างจาก ROI ทั่วไปอย่างไร? ROI วัดผลตอบแทนทางการเงินล้วน ส่วน SROI รวมผลลัพธ์ทางสังคมและสิ่งแวดล้อมที่ปกติวัดเป็นเงินไม่ได้ เข้ามาในสมการด้วย

ใช้เวลานานแค่ไหน? ขึ้นกับขอบเขตและจำนวนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ส่วนใหญ่อยู่ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ถึงไม่กี่เดือน เรากำหนดขอบเขตและเวลาให้ชัดตั้งแต่ต้น

ผลลัพธ์ที่ได้คืออะไร? อัตราส่วน SROI ที่อ้างอิงได้ พร้อม outcome map, การคำนวณที่โปร่งใส และ sensitivity analysis ที่นำไปใช้ตัดสินใจและสื่อสารต่อได้จริง

บทความ