ภาคเอกชน

ที่ปรึกษาธุรกิจ สำหรับบริษัทเอกชนและธุรกิจครอบครัว

สำหรับบริษัทและธุรกิจครอบครัวที่อยากเดินหน้าต่อ แต่ยังไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร เราช่วยผู้นำวางกลยุทธ์ วางระบบการทำงาน ปรับโครงสร้าง และลดการพึ่งพิงตัวบุคคล

เราเหมาะกับใคร

บริษัทที่ธุรกิจโตเร็วกว่าระบบงานเดิม

สำหรับบริษัทเอกชนที่กำลังเติบโตและธุรกิจครอบครัว รายได้ต่อปีมากกว่า 200 ล้านบาท ที่อยากเดินหน้าต่อ แต่ระบบเดิมเริ่มรับไม่ไหว

ปัญหาที่เราพบบ่อยใน 4 ด้าน
  1. 01คนองค์กรโตเกินโครงสร้างและขีดความสามารถเดิม
  2. 02กระบวนการงานผูกกับตัวบุคคล เพราะไม่มีระบบรองรับ
  3. 03เทคโนโลยีลงทุน AI และดิจิทัลแล้ว แต่ค้างอยู่แค่ pilot
  4. 04การเติบโตมีแผนกลยุทธ์แล้ว แต่ขับเคลื่อนได้ช้ากว่าแผน
4 สัปดาห์ – 18 เดือน
รูปแบบงานตั้งแต่ Advisory Sprint ถึง Full-Suite และมี fractional CSO/COO
VietJet · SEEK · Siam Elite
ตัวอย่างลูกค้าภาคเอกชนในนาม NXT
ราคาสำหรับบริษัทไทย
ค่าบริการกำหนดให้เหมาะกับบริษัทขนาดกลาง
อ่านสรุปฉบับเต็ม

NXT Consulting Group คือบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจในกรุงเทพฯ สำหรับบริษัทเอกชน โดยเฉพาะบริษัทที่กำลังเติบโตและธุรกิจครอบครัวที่มีรายได้ต่อปีมากกว่า 200 ล้านบาท โจทย์ที่เราพบบ่อยมีสี่ด้าน: คน (องค์กรโตเกินโครงสร้างและขีดความสามารถเดิม) กระบวนการ (งานผูกกับตัวบุคคลเพราะไม่มีระบบรองรับ) เทคโนโลยี (ลงทุน AI และดิจิทัลแล้วค้างอยู่แค่ pilot) หรือการเติบโต (มีแผนกลยุทธ์แล้วแต่ขับเคลื่อนได้ช้ากว่าแผน) รูปแบบงานมีตั้งแต่ Advisory Sprint 4–8 สัปดาห์ Strategy Project 2–10 เดือน ไปจนถึง Full-Suite 6–18 เดือนที่อยู่ต่อจนถึงการลงมือทำ และมี fractional CSO/COO เข้าไปทำงานในธุรกิจของคุณได้ ผลงานภาคเอกชนในนาม NXT ได้แก่ วิจัยลูกค้าให้ Thai VietJet Air และ SEEK (Jobsdb) ศึกษาความเป็นไปได้ธุรกิจใหม่ให้ Siam Elite Inter และปรับปรุงกระบวนการให้บริษัทเทรดดิ้งขนาดใหญ่แห่งหนึ่ง ทีมผู้ก่อตั้งมีประสบการณ์รวมกว่า 70 โครงการตลอดเส้นทางอาชีพก่อนตั้ง NXT และค่าบริการกำหนดให้เหมาะกับงบของบริษัทไทยขนาดกลาง

บริการสำหรับภาคเอกชน

งานที่เราทำให้ภาคเอกชน

นัดคุยกับเรา
ทางเลือกที่ยืดหยุ่น

รูปแบบการทำงานกับเรา

สำหรับธุรกิจที่ต้องการคนขับเคลื่อนกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง แต่ยังไม่ถึงจังหวะจ้างผู้บริหารเต็มเวลา เลือกได้ทั้งผู้บริหารแบบ fractional และทีมกลยุทธ์แบบสมาชิก (Strategy-Team-as-a-Service) ที่หยุดได้ตลอดเวลา

บางเวลา
Fractional CSO / COO

ผู้บริหารระดับ C เมื่อต้องใช้

ได้ผู้นำกลยุทธ์หรือปฏิบัติการที่มีประสบการณ์ ในจังหวะและต้นทุนที่ธุรกิจรับได้

สมาชิก
Strategy Team as a Service

ทีมกลยุทธ์แบบสมาชิก

มีทีมกลยุทธ์คอยสนับสนุนต่อเนื่อง ปรับขนาดได้ตามงาน หยุดได้ตลอดเวลา

โครงการ
Strategy Project

จ้างเป็นรายโครงการ

เหมาะกับโจทย์กลยุทธ์ที่ชัดเจน ได้แผนและ roadmap ที่ทีมนำไปใช้ได้จริง

ผลงานในนาม NXT5

โครงการให้ภาคเอกชน ในนาม NXT

ดูผลงานทั้งหมด
ประสบการณ์ของทีม ก่อนตั้ง NXT70+

โครงการที่ทีมผู้ก่อตั้งทำมาตลอดเส้นทางอาชีพ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ บริษัทจดทะเบียน และธุรกิจเอกชน

ที่ปรึกษาขึ้นทะเบียนใน Advisory Pools ของโครงการ JUMP+ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ด้าน Business และ Governance

สองตัวเลขนับแยกกัน ผลงานของทีมก่อนตั้ง NXT ไม่นับรวมเป็นผลงานของบริษัท

ผลงาน

งานภาคเอกชนที่ NXT ส่งมอบแล้ว

วิจัยลูกค้า
Thai VietJet Air

สำรวจความพึงพอใจและแบ่งกลุ่มลูกค้า สายการบิน

ทีมการตลาดนำผลไปพัฒนาแคมเปญใหม่ที่เจาะกลุ่มเป้าหมายได้แม่นยำขึ้น และลูกค้านำผลสำรวจไปใช้ในแผนพัฒนาบริการ

ดูรายละเอียด
วิจัยผู้ใช้ · กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์
SEEK (JobStreet | Jobsdb)

เข้าใจพฤติกรรมผู้ใช้และพัฒนาโซลูชันสำหรับแพลตฟอร์มหางาน

ลูกค้าได้ภาพพฤติกรรมผู้ใช้ จุดติดขัด และความต้องการเชิงลึกที่ยังไม่ถูกตอบสนอง เพื่อใช้ประเมินและจัดลำดับฟีเจอร์

ดูรายละเอียด
ศึกษาความเป็นไปได้ · ธุรกิจใหม่
Siam Elite Inter Co., Ltd.

Feasibility study ธุรกิจ Luxury Safari Lodge ในประเทศไทย

เจ้าของได้ข้อมูลตลาดและโมเดลธุรกิจที่ชัดเจนสำหรับตัดสินใจลงทุน market entry

ดูรายละเอียด
ปรับปรุงกระบวนการ
บริษัทเทรดดิ้งขนาดใหญ่แห่งหนึ่ง

Operations improvement บริษัทเทรดดิ้งขนาดใหญ่

ได้แผนปรับปรุงกระบวนการที่จัดลำดับตามผลกระทบ พร้อมนำไปปฏิบัติ

ดูรายละเอียด
ออกแบบกระบวนการ
คลินิกแห่งหนึ่ง

ออกแบบกระบวนการทำงานใหม่สำหรับคลินิก

คลินิกได้กระบวนการและมาตรฐานการทำงานใหม่ที่ชัดเจนขึ้น

ดูรายละเอียด

รายละเอียดแต่ละโครงการดูได้ในหน้าผลงาน ลูกค้าที่ไม่ระบุชื่อเป็นไปตามข้อตกลง งานในบทบาทก่อนหน้าของทีม เช่น กลยุทธ์การแข่งขัน กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ และ CRM ให้กลุ่มค้าปลีกและร้านอาหารรายใหญ่ แสดงไว้ในหน้าโปรไฟล์ทีม

ประสบการณ์ที่ผ่านมา

องค์กรที่ทีมของเราเคยร่วมงาน

ธุรกิจเอกชน สื่อ และดิจิทัล9

  • CP ALL
  • Central Restaurants Group (CRG)
  • True
  • Thai Vietjet
  • Siam Elite
  • Wasan
  • ไทยรัฐออนไลน์
  • Orbit Digital
  • Thai Ethoxylate Co., Ltd.

รัฐวิสาหกิจ โครงสร้างพื้นฐาน และการเงิน7

  • ท่าอากาศยานไทย
  • การท่าเรือแห่งประเทศไทย
  • BTS Group
  • ธนาคารออมสิน
  • SCB
  • ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
  • Bitlayer

การศึกษาและสุขภาพ5

  • มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
  • จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
  • AIMET
  • สำนักการเรียนรู้ตลอดชีวิต นครราชสีมา (NRLL)
  • Ha Hay Clinic

หมายเหตุ: รวมทั้งประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า และโครงการที่ NXT ดำเนินการให้ลูกค้าโดยตรง

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่เจ้าของธุรกิจถามบ่อย

บริษัทขนาดไหนเหมาะกับ NXT ที่สุด? จุดที่เราเหมาะที่สุดคือบริษัทเอกชนรายได้มากกว่า 200 ล้านบาทต่อปี ซึ่งเป็นช่วงที่ปัญหาด้านคน กระบวนการ และระบบเริ่มมีต้นทุนสูง บริษัทที่เล็กกว่านี้แต่มีเรื่องเร่งด่วนก็คุยกับเราได้
ค่าบริการเท่าไหร่? คิดเป็นค่าโครงการที่ตกลงขอบเขตและราคาก่อนเริ่มงาน ไม่คิดเป็นรายชั่วโมง ราคากำหนดตามงบของบริษัทไทยขนาดกลาง ส่วน fractional CSO/COO เป็นค่าบริการรายเดือนแบบคงที่
ใช้เวลานานแค่ไหน? Advisory Sprint ใช้เวลา 4–8 สัปดาห์ Strategy Project 2–10 เดือนแบ่งเป็นเฟส และ Full-Suite 6–18 เดือน ส่วน fractional CSO/COO เป็นสัญญารายเดือนต่อเนื่อง
NXT ทำงานต่างจากบริษัทที่ปรึกษาขนาดใหญ่อย่างไร? เราทำงานใกล้ชิดกับทีมของลูกค้าเหมือนเป็นบริษัทเดียวกัน อยู่ต่อจนถึงช่วงลงมือทำ ช่วยสร้างขีดความสามารถของทีมระหว่างทาง และส่งต่อโมเดลและเครื่องมือที่ใช้ในโครงการให้ทีมใช้ต่อได้หลังจบงาน
ช่วยวางระบบการทำงานให้บริษัทด้วยไหม? ช่วย เราออกแบบกระบวนการ SOP บทบาท และอำนาจอนุมัติ ให้บริษัทเดินได้โดยไม่ต้องรอเจ้าของตัดสินใจทุกเรื่อง ตัวอย่างคือการวิเคราะห์คอขวดและจัดลำดับ initiative ให้บริษัทเทรดดิ้งขนาดใหญ่ และการออกแบบ workflow ใหม่ให้คลินิก คำแนะนำของเราไม่ผูกกับซอฟต์แวร์ตัวใด เครื่องมือจึงเลือกตามโจทย์ของคุณ
ธุรกิจครอบครัวควรเริ่มจากอะไร? เริ่มจากทำให้เห็นว่าอะไรยังผูกกับตัวผู้ก่อตั้ง เช่น ความสัมพันธ์กับลูกค้ารายใหญ่ อำนาจอนุมัติ และความรู้เฉพาะตัว แล้ววางโครงสร้าง บทบาท และ KPI ให้มืออาชีพกับสมาชิกครอบครัวทำงานร่วมกันได้ ถ้ามีแผนส่งต่อหรือขายกิจการ ควรเริ่มก่อนวันส่งมอบ 2–3 ปี
เริ่มต้นอย่างไร? คุยกัน 30 นาทีเรื่องสถานการณ์ของคุณ แล้วเราส่งข้อเสนอ diagnostic สั้น ๆ เป็นลายลักษณ์อักษร ไม่มีข้อผูกมัดทั้งสองฝ่าย

คำตอบสะท้อนรูปแบบงานทั่วไป ทุกขอบเขตงานและค่าบริการตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนเริ่มงานเสมอ

นัดคุย 30 นาที

เล่าเรื่องที่องค์กรกำลังเจอ แล้วเราช่วยดูว่าควรเริ่มแก้ตรงไหนก่อน ไม่มีข้อผูกมัด

ติดต่อเรา

ที่ปรึกษาจัดทำแผนยุทธศาสตร์สำหรับหน่วยงานรัฐบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจสำหรับบริษัทเอกชนและธุรกิจครอบครัว