ที่ปรึกษาธุรกิจ สำหรับบริษัทเอกชนและธุรกิจครอบครัว
สำหรับบริษัทและธุรกิจครอบครัวที่อยากเดินหน้าต่อ แต่ยังไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร เราช่วยผู้นำวางกลยุทธ์ วางระบบการทำงาน ปรับโครงสร้าง และลดการพึ่งพิงตัวบุคคล
บริษัทที่ธุรกิจโตเร็วกว่าระบบงานเดิม
สำหรับบริษัทเอกชนที่กำลังเติบโตและธุรกิจครอบครัว รายได้ต่อปีมากกว่า 200 ล้านบาท ที่อยากเดินหน้าต่อ แต่ระบบเดิมเริ่มรับไม่ไหว
- 01คนองค์กรโตเกินโครงสร้างและขีดความสามารถเดิม
- 02กระบวนการงานผูกกับตัวบุคคล เพราะไม่มีระบบรองรับ
- 03เทคโนโลยีลงทุน AI และดิจิทัลแล้ว แต่ค้างอยู่แค่ pilot
- 04การเติบโตมีแผนกลยุทธ์แล้ว แต่ขับเคลื่อนได้ช้ากว่าแผน
- 4 สัปดาห์ – 18 เดือน
- รูปแบบงานตั้งแต่ Advisory Sprint ถึง Full-Suite และมี fractional CSO/COO
- VietJet · SEEK · Siam Elite
- ตัวอย่างลูกค้าภาคเอกชนในนาม NXT
- ราคาสำหรับบริษัทไทย
- ค่าบริการกำหนดให้เหมาะกับบริษัทขนาดกลาง
อ่านสรุปฉบับเต็ม
NXT Consulting Group คือบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจในกรุงเทพฯ สำหรับบริษัทเอกชน โดยเฉพาะบริษัทที่กำลังเติบโตและธุรกิจครอบครัวที่มีรายได้ต่อปีมากกว่า 200 ล้านบาท โจทย์ที่เราพบบ่อยมีสี่ด้าน: คน (องค์กรโตเกินโครงสร้างและขีดความสามารถเดิม) กระบวนการ (งานผูกกับตัวบุคคลเพราะไม่มีระบบรองรับ) เทคโนโลยี (ลงทุน AI และดิจิทัลแล้วค้างอยู่แค่ pilot) หรือการเติบโต (มีแผนกลยุทธ์แล้วแต่ขับเคลื่อนได้ช้ากว่าแผน) รูปแบบงานมีตั้งแต่ Advisory Sprint 4–8 สัปดาห์ Strategy Project 2–10 เดือน ไปจนถึง Full-Suite 6–18 เดือนที่อยู่ต่อจนถึงการลงมือทำ และมี fractional CSO/COO เข้าไปทำงานในธุรกิจของคุณได้ ผลงานภาคเอกชนในนาม NXT ได้แก่ วิจัยลูกค้าให้ Thai VietJet Air และ SEEK (Jobsdb) ศึกษาความเป็นไปได้ธุรกิจใหม่ให้ Siam Elite Inter และปรับปรุงกระบวนการให้บริษัทเทรดดิ้งขนาดใหญ่แห่งหนึ่ง ทีมผู้ก่อตั้งมีประสบการณ์รวมกว่า 70 โครงการตลอดเส้นทางอาชีพก่อนตั้ง NXT และค่าบริการกำหนดให้เหมาะกับงบของบริษัทไทยขนาดกลาง
รูปแบบการทำงานกับเรา
สำหรับธุรกิจที่ต้องการคนขับเคลื่อนกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง แต่ยังไม่ถึงจังหวะจ้างผู้บริหารเต็มเวลา เลือกได้ทั้งผู้บริหารแบบ fractional และทีมกลยุทธ์แบบสมาชิก (Strategy-Team-as-a-Service) ที่หยุดได้ตลอดเวลา
ผู้บริหารระดับ C เมื่อต้องใช้
ได้ผู้นำกลยุทธ์หรือปฏิบัติการที่มีประสบการณ์ ในจังหวะและต้นทุนที่ธุรกิจรับได้
ทีมกลยุทธ์แบบสมาชิก
มีทีมกลยุทธ์คอยสนับสนุนต่อเนื่อง ปรับขนาดได้ตามงาน หยุดได้ตลอดเวลา
จ้างเป็นรายโครงการ
เหมาะกับโจทย์กลยุทธ์ที่ชัดเจน ได้แผนและ roadmap ที่ทีมนำไปใช้ได้จริง
โครงการที่ทีมผู้ก่อตั้งทำมาตลอดเส้นทางอาชีพ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ บริษัทจดทะเบียน และธุรกิจเอกชน
ที่ปรึกษาขึ้นทะเบียนใน Advisory Pools ของโครงการ JUMP+ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ด้าน Business และ Governance
สองตัวเลขนับแยกกัน ผลงานของทีมก่อนตั้ง NXT ไม่นับรวมเป็นผลงานของบริษัท
งานภาคเอกชนที่ NXT ส่งมอบแล้ว
สำรวจความพึงพอใจและแบ่งกลุ่มลูกค้า สายการบิน
ทีมการตลาดนำผลไปพัฒนาแคมเปญใหม่ที่เจาะกลุ่มเป้าหมายได้แม่นยำขึ้น และลูกค้านำผลสำรวจไปใช้ในแผนพัฒนาบริการ
ดูรายละเอียดเข้าใจพฤติกรรมผู้ใช้และพัฒนาโซลูชันสำหรับแพลตฟอร์มหางาน
ลูกค้าได้ภาพพฤติกรรมผู้ใช้ จุดติดขัด และความต้องการเชิงลึกที่ยังไม่ถูกตอบสนอง เพื่อใช้ประเมินและจัดลำดับฟีเจอร์
ดูรายละเอียดFeasibility study ธุรกิจ Luxury Safari Lodge ในประเทศไทย
เจ้าของได้ข้อมูลตลาดและโมเดลธุรกิจที่ชัดเจนสำหรับตัดสินใจลงทุน market entry
ดูรายละเอียดOperations improvement บริษัทเทรดดิ้งขนาดใหญ่
ได้แผนปรับปรุงกระบวนการที่จัดลำดับตามผลกระทบ พร้อมนำไปปฏิบัติ
ดูรายละเอียดออกแบบกระบวนการทำงานใหม่สำหรับคลินิก
คลินิกได้กระบวนการและมาตรฐานการทำงานใหม่ที่ชัดเจนขึ้น
ดูรายละเอียดรายละเอียดแต่ละโครงการดูได้ในหน้าผลงาน ลูกค้าที่ไม่ระบุชื่อเป็นไปตามข้อตกลง งานในบทบาทก่อนหน้าของทีม เช่น กลยุทธ์การแข่งขัน กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ และ CRM ให้กลุ่มค้าปลีกและร้านอาหารรายใหญ่ แสดงไว้ในหน้าโปรไฟล์ทีม
องค์กรที่ทีมของเราเคยร่วมงาน
ธุรกิจเอกชน สื่อ และดิจิทัล9
รัฐวิสาหกิจ โครงสร้างพื้นฐาน และการเงิน7
การศึกษาและสุขภาพ5
หมายเหตุ: รวมทั้งประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า และโครงการที่ NXT ดำเนินการให้ลูกค้าโดยตรง
บทความในหัวข้อนี้
ทีมของเราในงานด้านนี้
Piyamin TrithipcharoenchaiManaging Partner และผู้ร่วมก่อตั้งผู้ร่วมก่อตั้ง NXT ด้านกลยุทธ์ วิจัย และการพัฒนาองค์กรดูโปรไฟล์
Kit KittirattanaPrincipalปฏิบัติการ ซัพพลายเชน และการปรับกระบวนการ จากที่ปรึกษาสู่ผู้บริหารธุรกิจจริงดูโปรไฟล์
Garuna YooyartwongPrincipalกลยุทธ์ การสร้างธุรกิจใหม่ และความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการดูโปรไฟล์คำถามที่เจ้าของธุรกิจถามบ่อย
คำตอบสะท้อนรูปแบบงานทั่วไป ทุกขอบเขตงานและค่าบริการตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนเริ่มงานเสมอ
นัดคุย 30 นาที
เล่าเรื่องที่องค์กรกำลังเจอ แล้วเราช่วยดูว่าควรเริ่มแก้ตรงไหนก่อน ไม่มีข้อผูกมัด
ติดต่อเราที่ปรึกษาจัดทำแผนยุทธศาสตร์สำหรับหน่วยงานรัฐบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจสำหรับบริษัทเอกชนและธุรกิจครอบครัว























