— ภาคเอกชน

กลยุทธ์และการเติบโต สำหรับภาคเอกชน.

ตั้งแต่บริษัทใน SET50 จนถึงสตาร์ทอัพและธุรกิจครอบครัว เราช่วยผู้นำตัดสินใจเรื่องยาก ทั้งการเติบโต การปรับโครงสร้าง และการลดการพึ่งพิงตัวบุคคล

— งานที่เราทำให้ภาคเอกชน

งานที่เราทำให้ภาคเอกชน.

Growth Strategyกลยุทธ์การเติบโตและ S-Curve ใหม่

หาเครื่องยนต์การเติบโตใหม่ เข้าสู่ตลาดใหม่ ออกแบบโมเดลธุรกิจและกลยุทธ์ราคา

Customer & Marketวิจัยลูกค้าและกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

เข้าใจความต้องการตลาดจริง ออกแบบผลิตภัณฑ์และ go-to-market บนฐานข้อมูล

Operating Modelปรับโครงสร้างและลดการพึ่งพิงตัวบุคคล

ออกแบบโครงสร้างองค์กร JD/KPI และกระบวนการที่วัดผลได้ เพื่อรองรับการเติบโต

Fractional CSO / COOผู้บริหารกลยุทธ์/ปฏิบัติการแบบ fractional

เข้าถึงผู้บริหารระดับ C แบบบางเวลา ได้กลยุทธ์และการลงมือทำ โดยไม่ต้องจ้างเต็มเวลา

— ทางเลือกที่ยืดหยุ่น

แห่งแรกในไทยที่เสนอบริการผู้บริหารแบบ fractional และ Strategy-Team-as-a-Service แบบสมาชิก หยุดได้ตลอดเวลา

บางเวลา

FRACTIONAL CSO / COO

ได้ผู้นำกลยุทธ์หรือปฏิบัติการที่มีประสบการณ์ ในจังหวะและต้นทุนที่ธุรกิจรับได้

สมาชิก

STRATEGY-TEAM-AS-A-SERVICE

มีทีมกลยุทธ์คอยสนับสนุนต่อเนื่อง ปรับขนาดได้ตามงาน หยุดได้ตลอดเวลา

โครงการ

STRATEGY PROJECT

เหมาะกับโจทย์กลยุทธ์ที่ชัดเจน ได้แผนและ roadmap ที่ทีมนำไปใช้ได้จริง

— ลักษณะงานเอกชนที่ทีมเคยทำ

กลยุทธ์การเติบโตและ S-Curve ใหม่ — product strategy, การเข้าสู่ตลาดใหม่ และโมเดลธุรกิจ ให้กลุ่มค้าปลีก ร้านอาหาร และคอนวีเนียนซ์รายใหญ่

CRM และ Loyalty — ออกแบบกลยุทธ์ลูกค้าสัมพันธ์และโปรแกรมสะสมความภักดี

ศึกษาความเป็นไปได้ธุรกิจใหม่ — วิเคราะห์ศักยภาพและวิจัยตลาด สำหรับการเข้าสู่ธุรกิจใหม่ในกลุ่มบริการระดับพรีเมียม

ทรานส์ฟอร์มและ operating model — วางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ปรับโครงสร้างองค์กร และระบบที่รองรับการเติบโต ลดการพึ่งพิงตัวบุคคล

หมายเหตุ: อ้างอิงประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า ชื่อองค์กรถูกปิดไว้เพื่อรักษาความลับ