Empresas y sector privado

Consultoría empresarial para empresas y empresas familiares

Para empresas y empresas familiares que quieren avanzar pero no saben cómo: ayudamos a los líderes a definir la estrategia, sistematizar el funcionamiento del negocio, reestructurar y reducir la dependencia de personas clave.

A quién servimos

Empresas que han superado sus sistemas

Para empresas en crecimiento y empresas familiares con ingresos anuales superiores a 200 millones de baht que quieren avanzar pero han superado su forma de operar.

Los cuatro problemas más frecuentes

01PersonasLa organización ha superado su estructura y sus capacidades
02ProcesosEl trabajo depende de unas pocas personas clave porque nada está sistematizado
03TecnologíaLas inversiones en IA y digitales se quedan en pilotos
04CrecimientoLa estrategia está definida pero avanza más despacio de lo previsto

4 semanas – 18 meses: Del Advisory Sprint al Full-Suite, más CSO/COO fraccional
VietJet · SEEK · Siam Elite: Clientes privados bajo el nombre de NXT
Honorarios de mercado medio: Fijados para empresas medianas tailandesas

Leer el resumen completo

NXT Consulting Group es una consultora empresarial boutique con sede en Bangkok para empresas del sector privado, típicamente compañías en crecimiento y empresas familiares con ingresos anuales superiores a 200 millones de baht. Los problemas que vemos con más frecuencia se agrupan en cuatro áreas: personas (la organización superó su estructura y capacidades), procesos (el trabajo depende de pocas personas clave porque nada está sistematizado), tecnología (inversiones en IA y digital estancadas en pilotos) o crecimiento (una estrategia ya definida que avanza más despacio de lo previsto). Los proyectos van desde un Sprint de asesoría de 4–8 semanas y un Proyecto de estrategia de 2–10 meses hasta un programa de Servicio integral de 6–18 meses que acompaña la ejecución, y pueden incluir un CSO o COO fraccional trabajando dentro del negocio. El trabajo propio de NXT en el sector privado incluye investigación de clientes para Thai VietJet Air y SEEK (Jobsdb), un estudio de viabilidad de un nuevo negocio para Siam Elite Inter y la mejora de operaciones de una gran empresa comercializadora. El equipo fundador aporta más de 70 proyectos de experiencia profesional anterior a NXT, con honorarios fijados para los presupuestos de las empresas medianas tailandesas.

Qué hacemos para las empresas

Trabajo que hacemos para empresas

01Growth Strategy

Crecimiento y nuevas curvas S

Búsqueda de nuevos motores de crecimiento, entrada a nuevos mercados, diseño de modelos de negocio y precios.

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02Customer & Market

Investigación de clientes y producto

Comprensión de la demanda real, diseño de productos y go-to-market sobre una base de datos.

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03Operating Model

Reestructurar y escalar

Diseño de la estructura organizacional, JD/KPI y procesos medibles construidos para crecer.

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04Fractional CSO / COO

Ejecutivos fraccionales

Acceda a liderazgo de nivel C a tiempo parcial, con estrategia y ejecución sin una contratación de tiempo completo.

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Hable con nosotros sobre su negocio

Una entrada flexible

Formas de trabajar con nosotros

Para empresas que necesitan capacidad estratégica continua pero aún no están listas para contratar a un ejecutivo a tiempo completo: ejecutivos fraccionales o un equipo de estrategia por suscripción (Strategy-Team-as-a-Service). Pause cuando quiera.

Tiempo parcial

CSO / COO fraccional

Nivel C cuando lo necesite

Liderazgo experimentado en estrategia u operaciones, con un ritmo y un costo que su negocio puede sostener.

Suscripción

Strategy-team-as-a-service

Un equipo de estrategia, por suscripción

Un equipo de estrategia continuo que escala con sus necesidades y puede pausarse en cualquier momento.

Proyecto

Proyecto de estrategia

Un problema claro, bien acotado

Para un problema estratégico claro, entregando un plan y una hoja de ruta que su equipo pueda usar.

Trabajo propio de NXT5

proyectos para el sector privado bajo el nombre de NXT

Ver todos los casos

Experiencia del equipo antes de NXT70+

proyectos que el equipo fundador realizó a lo largo de su carrera, en gobierno, empresas estatales, empresas cotizadas y negocios privados

Las dos cifras se cuentan por separado; el trabajo del equipo antes de NXT no se suma al historial de la firma.

Trabajo en el sector privado entregado por NXT

Trabajo privado que NXT ha entregado

Investigación y segmentación de clientes cuestionarios, grupos focales, análisis estadístico y segmentación para Thai VietJet Air

Investigación de usuarios y producto recorridos de usuario, puntos de fricción y necesidades no cubiertas para SEEK (JobStreet | Jobsdb)

Viabilidad de nuevos negocios investigación de mercado, perfiles de clientes y competidores, y un modelo de negocio para un concepto de Luxury Safari Lodge de Siam Elite Inter

Mejora de procesos análisis de cuellos de botella y un plan de iniciativas priorizadas por impacto para una gran empresa comercializadora, y rediseño de flujos de trabajo para una clínica

Los detalles están en la página Our Work; los clientes sin nombre se omiten por acuerdo. El trabajo del equipo en roles anteriores, como estrategia competitiva, de producto y de CRM para grandes grupos de retail y restauración, figura en los perfiles del equipo.

Experiencia previa seleccionada

Organizaciones con las que ha trabajado nuestra gente

Empresas, medios y digital9

Empresas estatales, infraestructura y finanzas7

Educación y salud5

Nota: incluye la experiencia previa de los miembros del equipo y los proyectos directos de NXT.

Nuestro equipo

Nuestro equipo en esta área

Conozca a todo el equipo

Piyamin TrithipcharoenchaiManaging Partner & Co-founderCo-founder of NXT, working across strategy, research and organization developmentVer perfil

Kit KittirattanaPrincipalOperations, supply chain and process improvement, from consulting to running businessesVer perfil

Garuna YooyartwongPrincipalStrategy, new-venture building and operations excellenceVer perfil

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes de empresarios

¿Qué tamaño de empresa encaja mejor con NXT? Encajamos mejor con empresas privadas con ingresos anuales superiores a 200 millones de baht, la etapa en la que los problemas de personas, procesos y sistemas empiezan a resultar costosos. Las empresas más pequeñas con un problema urgente también pueden hablar con nosotros.

¿Cuánto cuesta un proyecto? Honorarios fijos por proyecto, con alcance y precio acordados antes de empezar; no cobramos por hora. Los precios están pensados para los presupuestos de las empresas medianas tailandesas, y un CSO/COO fraccional tiene una tarifa mensual fija.

¿Cuánto tiempo toma? Un Sprint de asesoría dura 4–8 semanas, un Proyecto de estrategia 2–10 meses por fases y un programa de Servicio integral 6–18 meses. Un CSO/COO fraccional es un acuerdo mensual continuo.

¿Cómo trabaja NXT en comparación con las grandes consultoras? Somos un equipo pequeño que trabaja de cerca con el suyo, como si fuéramos una sola empresa. Acompañamos la ejecución, desarrollamos la capacidad de su equipo sobre la marcha y le entregamos los modelos y herramientas del proyecto para que su equipo siga usándolos.

¿También sistematizan cómo funciona la empresa? Sí. Diseñamos procesos, SOP, roles y niveles de aprobación para que la empresa funcione sin que el dueño lo decida todo; por ejemplo, el análisis de cuellos de botella y la priorización de iniciativas para una gran empresa comercializadora y un nuevo flujo de trabajo para una clínica. Nuestro consejo no está atado a ningún software, así que las herramientas se eligen según su problema.

¿Por dónde debe empezar una empresa familiar? Por hacer visible lo que aún depende del fundador, como las relaciones con clientes clave, la autoridad de aprobación y el conocimiento personal, y luego definir la estructura, los roles y los KPI que permitan trabajar juntos a profesionales y familiares. Si se planea una sucesión o una venta, conviene empezar dos o tres años antes.

¿Cómo empezamos? Una conversación de 30 minutos sobre su situación, seguida de una breve propuesta de diagnóstico por escrito. Sin obligación para ninguna de las partes.

Las respuestas reflejan proyectos típicos; todo alcance y honorario se acuerda por escrito antes de comenzar.

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