Estrategia y crecimiento para el sector privado.
Desde compañías del SET50 hasta startups y empresas familiares, ayudamos a los líderes a tomar decisiones difíciles sobre crecimiento, reestructuración y reducción de la dependencia de personas clave.
Para empresas que han superado sus sistemas.
NXT Consulting Group es una firma de consultoría con sede en Bangkok para empresas del sector privado — típicamente compañías en crecimiento y empresas familiares con ingresos anuales superiores a 200 millones de baht. Los clientes suelen llegar con uno de cuatro problemas: personas (la organización superó su estructura y capacidades), procesos (el trabajo depende de pocas personas clave porque nada está sistematizado), tecnología (inversiones en IA y digital estancadas en pilotos) o crecimiento (una estrategia que existe en diapositivas pero nunca avanza). Los proyectos van desde un sprint de diagnóstico de pocas semanas hasta programas de estrategia a ejecución de varios meses, y pueden incluir un CSO o COO fraccional trabajando dentro del negocio. El equipo fundador aporta experiencia de más de 70 proyectos entregados a lo largo de sus carreras en firmas como McKinsey, PwC, Deloitte y Arthur D. Little — con honorarios calibrados para empresas medianas tailandesas.
Trabajo que hacemos para empresas.
Búsqueda de nuevos motores de crecimiento, entrada a nuevos mercados, diseño de modelos de negocio y precios.
Comprensión de la demanda real, diseño de productos y go-to-market sobre una base de datos.
Diseño de la estructura organizacional, JD/KPI y procesos medibles construidos para crecer.
Acceda a liderazgo de nivel C a tiempo parcial, con estrategia y ejecución sin una contratación de tiempo completo.
Capacidad estratégica, en condiciones más flexibles.
Los primeros en Tailandia en ofrecer ejecutivos fraccionales y un equipo de estrategia por suscripción (Strategy-Team-as-a-Service). Pause cuando quiera.
Nivel C cuando lo necesite
Liderazgo experimentado en estrategia u operaciones, con un ritmo y un costo que su negocio puede sostener.
Un equipo de estrategia, por suscripción
Un equipo de estrategia continuo que escala con sus necesidades y puede pausarse en cualquier momento.
Un problema claro, bien acotado
Para un problema estratégico claro, entregando un plan y una hoja de ruta que su equipo pueda usar.
Trabajo privado que ha realizado nuestro equipo.
Nota: refleja la experiencia previa de los miembros del equipo de NXT. Los nombres de los clientes se omiten por confidencialidad.
Preguntas frecuentes de empresarios.
Las respuestas reflejan proyectos típicos; todo alcance y honorario se acuerda por escrito antes de comenzar.