EMPRESAS Y SECTOR PRIVADO

Estrategia y crecimiento para el sector privado.

Desde compañías del SET50 hasta startups y empresas familiares, ayudamos a los líderes a tomar decisiones difíciles sobre crecimiento, reestructuración y reducción de la dependencia de personas clave.

QUÉ HACEMOS PARA LAS EMPRESAS

Trabajo que hacemos para empresas.

01
Growth StrategyCrecimiento y nuevas curvas S

Búsqueda de nuevos motores de crecimiento, entrada a nuevos mercados, diseño de modelos de negocio y precios.

02
Customer & MarketInvestigación de clientes y producto

Comprensión de la demanda real, diseño de productos y go-to-market sobre una base de datos.

03
Operating ModelReestructurar y escalar

Diseño de la estructura organizacional, JD/KPI y procesos medibles construidos para crecer.

04
Fractional CSO / COOEjecutivos fraccionales

Acceda a liderazgo de nivel C a tiempo parcial, con estrategia y ejecución sin una contratación de tiempo completo.

Hable con nosotros sobre su negocio →
UNA ENTRADA FLEXIBLE

Capacidad estratégica, en condiciones más flexibles.

Los primeros en Tailandia en ofrecer ejecutivos fraccionales y un equipo de estrategia por suscripción (Strategy-Team-as-a-Service). Pause cuando quiera.

Tiempo parcial
CSO / COO FRACCIONAL

Nivel C cuando lo necesite

Liderazgo experimentado en estrategia u operaciones, con un ritmo y un costo que su negocio puede sostener.

Suscripción
STRATEGY-TEAM-AS-A-SERVICE

Un equipo de estrategia, por suscripción

Un equipo de estrategia continuo que escala con sus necesidades y puede pausarse en cualquier momento.

Proyecto
PROYECTO DE ESTRATEGIA

Un problema claro, bien acotado

Para un problema estratégico claro, entregando un plan y una hoja de ruta que su equipo pueda usar.

TRABAJO SELECCIONADO EN EL SECTOR PRIVADO

Trabajo privado que ha realizado nuestro equipo.

Crecimiento y nuevas curvas S — estrategia de producto, entrada a mercados y modelos de negocio para grandes grupos de retail, alimentación y tiendas de conveniencia
CRM y fidelización — estrategia de relación con clientes y diseño de programas de fidelización
Viabilidad de nuevos negocios — análisis de potencial e investigación de mercado para entrar en nuevos negocios de servicios premium
Transformación y modelo operativo — objetivos estratégicos, reestructuración organizacional y sistemas construidos para crecer que reducen la dependencia de personas clave

Nota: refleja la experiencia previa de los miembros del equipo de NXT. Los nombres de los clientes se omiten por confidencialidad.