— ENTERPRISE & PRIVATE SECTOR
민간부문을 위한 전략과 성장.
SET50 상장사부터 스타트업과 가족기업까지, 성장, 구조 재편, 핵심 인력 의존도 완화 등 리더의 어려운 결정을 돕습니다.
— WHAT WE DO FOR BUSINESSES
기업을 위해 수행하는 업무.
01
Growth Strategy성장 및 신규 S-커브
새로운 성장 동력 발굴, 신규 시장 진입, 비즈니스 모델 및 가격 설계를 수행합니다.
02
Customer & Market고객 조사 및 제품 전략
실제 수요를 파악하고, 데이터에 기반하여 제품과 시장 진입 전략을 설계합니다.
03
Operating Model구조 재편 및 확장
성장을 뒷받침하는 조직 구조, JD/KPI, 측정 가능한 프로세스를 설계합니다.
04
Fractional CSO / COO파트타임 경영진(Fractional)
C레벨 리더십을 파트타임으로 활용하여, 풀타임 채용 없이 전략과 실행을 확보합니다.
— A FLEXIBLE WAY IN
전략 역량을, 더 유연한 방식으로.
태국 최초로 Fractional 경영진과 구독형 Strategy-Team-as-a-Service를 제공합니다. 언제든 일시 중지할 수 있습니다.
파트타임
FRACTIONAL CSO / COO필요할 때만 C레벨을
경험 많은 전략 또는 운영 리더십을, 귀사가 감당할 수 있는 주기와 비용으로 제공합니다.
구독형
STRATEGY-TEAM-AS-A-SERVICE구독 방식의 전략팀
필요에 따라 규모를 조정할 수 있는 상시 전략팀으로, 언제든 일시 중지할 수 있습니다.
프로젝트
STRATEGY PROJECT명확한 문제, 명확한 범위
명확한 전략 과제에 대해, 팀이 실제로 활용할 수 있는 계획과 로드맵을 제공합니다.
— SELECTED PRIVATE-SECTOR WORK
저희 팀이 수행한 민간부문 프로젝트.
성장 및 신규 S-커브 전략 — 대형 유통, F&B, 편의점 그룹을 위한 제품 전략, 시장 진입, 비즈니스 모델 수립
CRM 및 로열티 — 고객 관계 전략 및 로열티 프로그램 설계
신규 사업 타당성 조사 — 프리미엄 서비스 신규 사업 진출을 위한 잠재력 분석 및 시장 조사
조직 혁신 및 운영 모델 — 전략 목표 수립, 조직 재편, 핵심 인력 의존도를 낮추는 성장형 시스템 구축
참고: NXT 팀원들의 이전 소속에서의 경험을 나타냅니다. 기밀 보호를 위해 고객명은 공개하지 않습니다.