보이지 않는 가치를 측정합니다.
사회투자수익률(Social Return on Investment)은 사업의 사회적 성과를 소통하고 의사결정에 활용할 수 있는 재무적 가치로 환산하는 방법론입니다.
네 단계. 성과에서 가치로.
범위 및 이해관계자 정의
누가 영향을 받는지, 어떤 성과가 의사결정에 중요한지 식별합니다.
성과 매핑
활동과 실제로 창출되는 성과를 근거와 함께 연결합니다.
가치의 화폐화
방어 가능한 재무적 대리지표를 사용하여 사회적 성과를 수치로 환산합니다.
산출 및 검증
신뢰성을 위해 민감도 분석과 함께 SROI 비율을 산출합니다.
누구를 위한 것인가. 그리고 언제.
공공기관
사업의 가치를 경영진, 예산 부서, 국민에게 구체적이고 비교 가능한 수치로 보고해야 하는 기관.
사회적 기업
스토리가 아닌 신뢰할 수 있는 수치로 투자자나 후원자에게 사회적 임팩트를 입증하려는 기업.
기업 및 ESG
CSR/ESG 프로그램의 성과를 체계적으로 측정하여 투자 방향을 정하고 이해관계자와 소통하려는 기업.
자주 묻는 질문.
더 알아보기: 인사이트 페이지의 SROI 아티클을 참고하십시오.
ปลดล็อกคุณค่าที่แท้จริงขององค์กร
ด้วยการประเมินผลตอบแทนทางสังคม (SROI) วัดผลกระทบเชิงบวก ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน
สำรวจ SROIถอดรหัส SROI
วัดมูลค่าทางสังคมสู่ความยั่งยืน: เปลี่ยน “สิ่งที่ดี” ให้เป็น “สิ่งที่วัดผลได้”
SROI ไม่ใช่แค่ ROI
ในขณะที่ ROI วัดผลตอบแทนทางการเงินเพียงอย่างเดียว, SROI มองภาพกว้างกว่าโดยรวมคุณค่าทางสังคมและสิ่งแวดล้อมเข้ามาด้วย
การวัดมูลค่าแบบดั้งเดิม (ROI)
มุ่งเน้นที่ผลกำไรทางการเงินเป็นหลัก ทำให้มองข้ามผลกระทบในมิติอื่น ๆ ที่สำคัญ
ผลตอบแทนทางการเงิน
SROI คืออะไร?
SROI หรือ Social Return on Investment คือกรอบการประเมินที่ช่วยให้องค์กรสามารถวัดและสื่อสารคุณค่าที่ครอบคลุมมิติทางสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อแสดงให้เห็นถึงผลกระทบเชิงบวกที่แท้จริง
มากกว่าแค่ ROI
SROI พัฒนาจากการวัดผลกำไรทางการเงิน (ROI) ไปสู่การแสดงผลลัพธ์สองด้าน (Double Bottom Line) คือทั้งผลกระทบทางการเงินและสังคม
วัดคุณค่าที่จับต้องไม่ได้
แปลงผลลัพธ์ที่เป็นนามธรรม เช่น สุขภาวะที่ดีขึ้น การเสริมสร้างศักยภาพ ให้เป็นมูลค่าทางการเงินที่เข้าใจง่าย
ภาษาสากลสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
สร้างความเข้าใจร่วมกันระหว่างองค์กร ผู้ให้ทุน นักลงทุน และชุมชน เกี่ยวกับคุณค่าทางสังคมที่สร้างขึ้น
8 หลักการสำคัญของ SROI
การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลง
การให้คุณค่ากับสิ่งที่สำคัญ
การรวมผลลัพธ์ที่มีนัยสำคัญ
ไม่กล่าวอ้างเกินจริง
ความโปร่งใส
การตรวจสอบผลลัพธ์
การตอบสนองต่อผล
5 ขั้นตอนสู่การประเมิน SROI ที่น่าเชื่อถือ
การประเมิน SROI เป็นกระบวนการที่เป็นระบบและขับเคลื่อนโดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ครอบคลุมและน่าเชื่อถือ นี่คือขั้นตอนหลักในกระบวนการของเรา
กำหนดขอบเขต
และระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ระบุผลลัพธ์
และสร้างทฤษฎีการเปลี่ยนแปลง
ประเมินมูลค่า
และรวบรวมข้อมูล
คำนวณอัตราส่วน
และวิเคราะห์ความอ่อนไหว
รายงานผล
และนำไปปรับปรุงกลยุทธ์
1. การกำหนดขอบเขตและระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เริ่มต้นด้วยการกำหนดขอบเขต วัตถุประสงค์ และกรอบเวลาของการประเมิน พร้อมทั้งระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องทั้งหมด เพื่อให้แน่ใจว่าการวิเคราะห์จะครอบคลุมทุกมิติ
ผลลัพธ์ที่จับต้องได้ของ SROI
การประเมิน SROI ไม่ได้ให้แค่ตัวเลข แต่สร้างคุณค่าที่แท้จริงในหลายมิติ ตั้งแต่การดึงดูดเงินทุนไปจนถึงการสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่ง
- 🎯แสดงผลกระทบที่แท้จริง: สื่อสารคุณค่าทางสังคมได้อย่างเป็นรูปธรรม
- 💰ดึงดูดเงินทุน: สร้างความเชื่อมั่นให้นักลงทุนและผู้ให้ทุน
- 🛠️ปรับปรุงโครงการ: ใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มผลกระทบ
- 🌟เสริมสร้างแบรนด์: เพิ่มความน่าเชื่อถือและความโปร่งใสให้องค์กร
อัตราส่วน SROI บอกอะไร?
คือตัวชี้วัดที่บอกว่าทุก 1 บาทที่ลงทุนไป สร้างผลตอบแทนทางสังคมกลับคืนมาเท่าไหร่
ทำไม SROI ถึงสำคัญกับองค์กรของคุณ?
การประเมิน SROI ไม่ได้ให้แค่ตัวเลข แต่ยังมอบประโยชน์เชิงกลยุทธ์ที่ช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งขององค์กรในทุกมิติ
แสดงผลกระทบที่แท้จริง
นำเสนอคุณค่าที่สร้างขึ้นต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรม
ดึงดูดเงินทุนและการลงทุน
สร้างความเชื่อมั่นให้นักลงทุนที่ต้องการสร้างผลกระทบเชิงบวก (Impact Investing)
ปรับปรุงการบริหารโครงการ
ให้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อจัดสรรทรัพยากรอย่างมีกลยุทธ์และเพิ่มผลกระทบสูงสุด
เสริมสร้างแบรนด์และความน่าเชื่อถือ
สร้างความโปร่งใสและความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย
เครื่องมือจำลอง SROI
ลองสัมผัสแนวคิดของ SROI ด้วยตัวคุณเอง! เครื่องมือนี้เป็นเพียงการจำลองเพื่อให้เห็นภาพว่าการลงทุนสามารถสร้างผลตอบแทนทางสังคมได้อย่างไร การประเมินจริงมีความซับซ้อนและต้องใช้ข้อมูลเชิงลึกมากกว่านี้
เลือกผลลัพธ์ทางสังคมที่เกิดขึ้น:
อัตราส่วน SROI
1 : 3.30
(ทุก 1 บาทที่ลงทุน สร้างผลตอบแทนทางสังคม 3.30 บาท)
ทำไมต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญ?
การประเมิน SROI มีความซับซ้อน การมีพันธมิตรที่เชี่ยวชาญช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือและปลดล็อกคุณค่าที่ซ่อนอยู่
ผู้เชี่ยวชาญช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับการประเมินผ่านความรู้เฉพาะทาง ความเป็นกลาง และการเข้าถึงแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด
การประเมิน SROI เป็นกระบวนการที่ซับซ้อน การมีพันธมิตรที่เชี่ยวชาญจะช่วยให้ผลลัพธ์มีความน่าเชื่อถือและนำไปใช้ได้จริง
บริษัทที่ปรึกษา SROI มีความรู้เชิงลึกในระเบียบวิธีและประสบการณ์ในหลากหลายภาคส่วน ช่วยให้การประเมินมีความแม่นยำและสอดคล้องกับบริบทขององค์กรคุณ
การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญภายนอกช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือและความชอบธรรมของผลลัพธ์ ทำให้เป็นที่ยอมรับจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น ผู้ให้ทุนและนักลงทุน
ผู้เชี่ยวชาญมีเครื่องมือและกระบวนการทำงานที่ชัดเจน ช่วยให้การประเมินเสร็จสิ้นรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ช่วยให้ทีมงานของคุณมุ่งเน้นไปที่ภารกิจหลักได้
ที่ปรึกษานำเสนอกลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดจากหลากหลายอุตสาหกรรม เพื่อให้การประเมินของคุณสอดคล้องกับมาตรฐานระดับโลก
คำถามที่พบบ่อย
โดยทั่วไป SROI ที่มีค่ามากกว่า 1:1 ถือว่าดี หมายความว่าทุกๆ 1 บาทที่ลงทุน สามารถสร้างผลตอบแทนทางสังคมได้มากกว่า 1 บาท อย่างไรก็ตาม ไม่มีค่ามาตรฐานตายตัว สิ่งสำคัญคือการทำความเข้าใจว่า SROI ช่วยให้องค์กรจัดการและเพิ่มผลกระทบได้อย่างไร
ระยะเวลาขึ้นอยู่กับขนาดและความซับซ้อนของโครงการ โดยทั่วไปอาจใช้เวลาตั้งแต่หลายสัปดาห์ถึงหลายเดือน การจ้างผู้เชี่ยวชาญสามารถช่วยให้กระบวนการรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
SROI เหมาะสำหรับทุกโครงการที่มุ่งสร้างผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็นโครงการ CSR ของภาคธุรกิจ, โครงการขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไร, หรือกิจการเพื่อสังคม (Social Enterprise)
พร้อมที่จะวัดผลกระทบของคุณแล้วหรือยัง?
NXT Consulting Group พร้อมเป็นพันธมิตรในการนำทางองค์กรของคุณผ่านภูมิทัศน์ของ SROI เพื่อปลดล็อกศักยภaพสูงสุดและขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน
ติดต่อขอรับคำปรึกษาวงจรการบริหารจัดการ (PDCA)
การประเมินผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นหัวใจสำคัญ คลิกที่แต่ละขั้นตอนเพื่อทำความเข้าใจวงจรการพัฒนา
คลิกที่แต่ละขั้นตอนเพื่อดูคำอธิบาย