사회투자수익률 (SROI) 평가
사회투자수익률(Social Return on Investment)은 사업의 사회적 성과를 소통하고 의사결정에 활용할 수 있는 재무적 가치로 환산하는 방법론입니다.
- 총 성과 가치
- 어차피 일어났을 부분
- 타 주체의 기여분
- 시간에 따른 감소
- 순가치
- 투자액
예시 수치
사회적 투자수익률(Social Return on Investment, SROI)은 사업의 사회적·환경적·경제적 성과를 화폐 가치로 환산하여 투자액과 비교하는 방법입니다. 결과는 비율로 나타나며, 3.2 : 1은 투자한 1바트마다 약 3.2바트의 사회적 가치가 창출된다는 뜻입니다.
전체 요약 읽기
NXT Consulting Group은 Social Value International 원칙에 따라 정부 기관, 사회적 기업, 대학, CSR 및 ESG 프로그램을 운영하는 조직을 대상으로 SROI 평가를 수행합니다. 각 평가에서는 범위와 이해관계자를 정의하고, 활동과 실제로 나타난 성과를 연결하는 성과 맵을 작성하며, 출처가 명확한 재무적 대리지표로 성과의 가치를 산정합니다. 이어서 사중손실, 기여도, 대체효과, 감소율을 조정하고 현재가치로 할인한 뒤, 주요 가정에 따라 결과가 얼마나 달라지는지 검증합니다. 데이터는 이해관계자 설문조사와 인터뷰를 통해 수집합니다. NXT는 재무부 컨설턴트 데이터베이스 센터에 연구·평가(RE) 분야 법인 컨설턴트로 등록되어 있으며, NXT 자체 실적으로는 쭐랄롱꼰대학교 공과대학 산하 기관에 대한 SROI 평가가 있습니다.
- SVI
- Social Value International 원칙 준수
- 4단계
- 범위 설정, 성과 맵, 가치 산정, 산출
- 4가지 조정
- 사중손실, 기여도, 대체효과, 감소율
- RE
- 재무부 등록 컨설턴트, 연구·평가 분야
SROI 평가의 진행 방식
- 01
범위 및 이해관계자 정의
누가 영향을 받는지, 어떤 성과가 의사결정에 중요한지 식별합니다.
- 02
성과 매핑
활동과 실제로 창출되는 성과를 근거와 함께 연결합니다.
- 03
가치의 화폐화
방어 가능한 재무적 대리지표를 사용하여 사회적 성과를 수치로 환산합니다.
- 04
영향 조정 및 산출
사중손실(deadweight), 기여도(attribution), 대체효과(displacement), 감소율(drop-off)을 차감하고 현재가치로 할인한 뒤, 민감도 분석과 함께 SROI 비율을 산출합니다.
비율을 산출하기 전에 조정하는 항목
보고하는 가치는 사업이 실제로 만들어 낸 부분이어야 하므로, 먼저 다음 네 가지를 제외합니다.
Deadweight
사업이 없었더라도 일어났을 변화(사중손실)
Attribution
다른 조직이나 요인에 따른 몫(기여도)
Displacement
한 곳에서 다른 곳으로 옮겨 갔을 뿐인 효과(대체효과)
Drop-off
사업 종료 후 효과가 매년 줄어드는 정도(감소율)
2분 만에 프로젝트의 SROI 비율을 추정할 수 있습니다.
SROI가 필요한 대상과 활용 시점
공공기관
사업의 가치를 경영진, 예산 부서, 국민에게 구체적이고 비교 가능한 수치로 보고해야 하는 기관.
사회적 기업
검증할 수 있는 수치로 투자자나 후원자에게 사회적 임팩트를 보여 주려는 기업.
기업 및 ESG
CSR/ESG 프로그램의 성과를 체계적으로 측정하여 투자 방향을 정하고 이해관계자와 소통하려는 기업.
제공하는 산출물
아래 미리보기는 산출물 형식을 보여 주는 예시이며, 실제 고객 작업물이 아닙니다.
성과 맵
활동, 산출, 성과를 근거와 함께 연결
가치 산정표
재무적 대리지표, 출처, 모든 조정 사항을 항목별로 정리
민감도 분석
주요 가정이 바뀔 때 SROI 비율의 범위
경영진 보고서
이사회와 자금 제공자를 위한 결과, 한계, 권고 사항
NXT가 수행한 SROI 평가
NXT 명의로 수행한 프로젝트 사례입니다.
SROI evaluation of a unit's performance
The unit gained a defensible SROI figure and evidence base for reporting and future investment planning.
저희 팀은 이전 직무에서도 SROI로 정부 사업을 평가한 경험이 있으며, 자세한 내용은 팀 프로필에서 확인하실 수 있습니다.
자주 묻는 질문
이 분야의 팀
Piyamin TrithipcharoenchaiManaging Partner & Co-founderCo-founder of NXT, working across strategy, research and organization development프로필 보기
Kanokphan SittiwanchaiEngagement ManagerMaster's in Economics, Manchester · B.Econ. with honours, Chulalongkorn · ISO/IEC 27001 Internal Auditor프로필 보기
Supawit TipkanjanaratConsultantB.A. in Marketing, Chulalongkorn · formerly Senior Analyst, Vitamins Consulting & Research, and Consultant, Jenosize프로필 보기Book a 30-minute call
Tell us your organization's problem. We'll help you see where to start. No obligation.
Contact usStrategic planning consulting for government agenciesBusiness consulting for companies and family businesses

