SROI

社会的投資収益率(SROI)評価

SROI(社会的投資収益率)は、プロジェクトが生み出す社会的アウトカムを、伝達と意思決定に使える金銭的価値へと換算する評価手法です。

図解:アウトカムの価値から SROI 比率まで
  1. アウトカムの総価値
  2. いずれにせよ起きていた分
  3. 他者の寄与分
  4. 時間とともに減衰
  5. 純価値
  6. 投資額
3.2 : 1投資 1 バーツあたりの社会的価値

数値は説明用の例です

社会的投資収益率(Social Return on Investment、SROI)は、事業が生み出す社会・環境・経済面のアウトカムを金銭的価値に換算し、投資額と比較する手法です。結果は比率で示され、3.2 : 1 であれば、投資 1 バーツにつき約 3.2 バーツの社会的価値が生まれることを意味します。

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NXT Consulting Group は、Social Value International の原則に沿って、政府機関、ソーシャルエンタープライズ、大学、CSR・ESG プログラムを実施する組織を対象に SROI 評価を行っています。各評価では、スコープとステークホルダーを定め、活動と実際に生じたアウトカムを結びつけるアウトカムマップを作成し、出典を明示した金銭的代理指標でアウトカムを価値換算します。そのうえでデッドウェイト、アトリビューション、ディスプレイスメント、ドロップオフを調整し、現在価値に割り引いて、主要な前提によって結果がどの程度変わるかを検証します。データはステークホルダーへのアンケート調査とインタビューから収集します。NXT は財務省コンサルタントデータベースセンターに、調査・評価(RE)分野の法人コンサルタントとして登録されています。NXT 自身の実績には、チュラロンコン大学 工学部傘下の組織を対象とした SROI 評価があります。

SVI
Social Value International の原則に準拠
4 ステップ
スコープ、アウトカムマップ、価値換算、算出
4 つの調整
デッドウェイト、アトリビューション、ディスプレイスメント、ドロップオフ
RE
財務省登録コンサルタント(調査・評価分野)
How SROI works

SROI 評価の進め方

  1. 01

    スコープとステークホルダー

    誰が影響を受けるのか、意思決定にとってどのアウトカムが重要かを特定します。

  2. 02

    アウトカムのマッピング

    活動と、それが実際に生み出すアウトカムを、裏づけとなるエビデンスとともに結びつけます。

  3. 03

    価値の貨幣換算

    説明可能な金銭的代理指標を用いて、社会的アウトカムを数値に換算します。

  4. 04

    インパクトの調整と算出

    デッドウェイト、アトリビューション、ディスプレイスメント、ドロップオフを差し引き、現在価値に割り引いたうえで、感度分析を伴う SROI 比率を算出します。

インパクトの調整

比率を算出する前に調整する項目

報告する価値は、事業が実際にもたらした部分であるべきです。そのため、まず次の 4 つを差し引きます。

Deadweight

事業がなくても起きていたであろう変化(デッドウェイト)

Attribution

他の組織や要因によってもたらされた部分(アトリビューション)

Displacement

ある場所から別の場所へ移っただけの効果(ディスプレイスメント)

Drop-off

事業終了後、効果が毎年どれだけ減衰するか(ドロップオフ)

無料ツール

2 分でプロジェクトの SROI 比率を試算できます。

SROI 計算ツールを開く
Who it's for

SROI が適している組織と活用の場面

Public agencies

政府機関

プロジェクトの価値を、経営層、予算担当部門、あるいは国民に対し、具体的かつ比較可能なかたちで報告する必要がある機関に。

Social enterprises

ソーシャルエンタープライズ

検証可能な数値で、投資家や資金提供者に社会的インパクトを示したい組織に。

Corporates / ESG

企業・ESG

CSR/ESG プログラムのリターンを体系的に測定し、投資判断とステークホルダーへの説明に活かしたい企業に。

納品物

お届けする成果物

以下のプレビューは成果物の形式を示すサンプルであり、クライアント案件のものではありません。

サンプル

アウトカムマップ

活動・アウトプット・アウトカムのつながりを、エビデンスとともに整理

サンプル

価値換算表

金銭的代理指標、出典、すべての調整を 1 行ずつ記載

サンプル

感度分析

主要な前提が変わった場合の SROI 比率の幅

サンプル

エグゼクティブレポート

取締役会や資金提供者に向けた結果、限界、提言

実績

NXT が手がけた SROI 評価

NXT として受託した案件の例です。

SROI

SROI evaluation of a unit's performance

A unit under the Faculty of Engineering, Chulalongkorn University

The unit gained a defensible SROI figure and evidence base for reporting and future investment planning.

当社のチームは、以前の職務でも SROI を用いて政府のプログラムを評価してきました。詳細は各メンバーのプロフィールをご覧ください。

Common questions

よくあるご質問

SROI は ROI とどう違いますか? ROI は純粋な財務的リターンを測定します。SROI は、通常は価値換算が難しい社会的・環境的アウトカムも計算に組み込みます。
どのくらいの期間がかかりますか? スコープとステークホルダーの数によりますが、通常は数週間から数か月です。スコープとスケジュールは事前に明確にご提示します。
何が得られますか? アウトカムマップ、透明性のある計算過程、感度分析を伴う、説明可能な SROI 比率です。意思決定にも対外的な説明にもご活用いただけます。

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