目に見えない価値を、 測定する.
SROI(社会的投資収益率)は、プロジェクトが生み出す社会的アウトカムを、伝達と意思決定に使える金銭的価値へと換算する評価手法です。
4つのステップで、 アウトカムから価値へ.
スコープとステークホルダー
誰が影響を受けるのか、意思決定にとってどのアウトカムが重要かを特定します。
アウトカムのマッピング
活動と、それが実際に生み出すアウトカムを、裏づけとなるエビデンスとともに結びつけます。
価値の貨幣換算
説明可能な金銭的代理指標を用いて、社会的アウトカムを数値に換算します。
算出と検証
感度分析を伴う SROI 比率を算出し、信頼性を担保します。
どのような組織に。 どのような場面で.
政府機関
プロジェクトの価値を、経営層、予算担当部門、あるいは国民に対し、具体的かつ比較可能なかたちで報告する必要がある機関に。
ソーシャルエンタープライズ
ストーリーだけでなく信頼性のある数値で、投資家や資金提供者に社会的インパクトを証明したい組織に。
企業・ESG
CSR/ESG プログラムのリターンを体系的に測定し、投資判断とステークホルダーへの説明に活かしたい企業に。
よくあるご質問.
詳しくは、Insights ページの SROI に関する記事をご覧ください。
ปลดล็อกคุณค่าที่แท้จริงขององค์กร
ด้วยการประเมินผลตอบแทนทางสังคม (SROI) วัดผลกระทบเชิงบวก ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน
สำรวจ SROIถอดรหัส SROI
วัดมูลค่าทางสังคมสู่ความยั่งยืน: เปลี่ยน “สิ่งที่ดี” ให้เป็น “สิ่งที่วัดผลได้”
SROI ไม่ใช่แค่ ROI
ในขณะที่ ROI วัดผลตอบแทนทางการเงินเพียงอย่างเดียว, SROI มองภาพกว้างกว่าโดยรวมคุณค่าทางสังคมและสิ่งแวดล้อมเข้ามาด้วย
การวัดมูลค่าแบบดั้งเดิม (ROI)
มุ่งเน้นที่ผลกำไรทางการเงินเป็นหลัก ทำให้มองข้ามผลกระทบในมิติอื่น ๆ ที่สำคัญ
ผลตอบแทนทางการเงิน
SROI คืออะไร?
SROI หรือ Social Return on Investment คือกรอบการประเมินที่ช่วยให้องค์กรสามารถวัดและสื่อสารคุณค่าที่ครอบคลุมมิติทางสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อแสดงให้เห็นถึงผลกระทบเชิงบวกที่แท้จริง
มากกว่าแค่ ROI
SROI พัฒนาจากการวัดผลกำไรทางการเงิน (ROI) ไปสู่การแสดงผลลัพธ์สองด้าน (Double Bottom Line) คือทั้งผลกระทบทางการเงินและสังคม
วัดคุณค่าที่จับต้องไม่ได้
แปลงผลลัพธ์ที่เป็นนามธรรม เช่น สุขภาวะที่ดีขึ้น การเสริมสร้างศักยภาพ ให้เป็นมูลค่าทางการเงินที่เข้าใจง่าย
ภาษาสากลสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
สร้างความเข้าใจร่วมกันระหว่างองค์กร ผู้ให้ทุน นักลงทุน และชุมชน เกี่ยวกับคุณค่าทางสังคมที่สร้างขึ้น
8 หลักการสำคัญของ SROI
การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลง
การให้คุณค่ากับสิ่งที่สำคัญ
การรวมผลลัพธ์ที่มีนัยสำคัญ
ไม่กล่าวอ้างเกินจริง
ความโปร่งใส
การตรวจสอบผลลัพธ์
การตอบสนองต่อผล
5 ขั้นตอนสู่การประเมิน SROI ที่น่าเชื่อถือ
การประเมิน SROI เป็นกระบวนการที่เป็นระบบและขับเคลื่อนโดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ครอบคลุมและน่าเชื่อถือ นี่คือขั้นตอนหลักในกระบวนการของเรา
กำหนดขอบเขต
และระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ระบุผลลัพธ์
และสร้างทฤษฎีการเปลี่ยนแปลง
ประเมินมูลค่า
และรวบรวมข้อมูล
คำนวณอัตราส่วน
และวิเคราะห์ความอ่อนไหว
รายงานผล
และนำไปปรับปรุงกลยุทธ์
1. การกำหนดขอบเขตและระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เริ่มต้นด้วยการกำหนดขอบเขต วัตถุประสงค์ และกรอบเวลาของการประเมิน พร้อมทั้งระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องทั้งหมด เพื่อให้แน่ใจว่าการวิเคราะห์จะครอบคลุมทุกมิติ
ผลลัพธ์ที่จับต้องได้ของ SROI
การประเมิน SROI ไม่ได้ให้แค่ตัวเลข แต่สร้างคุณค่าที่แท้จริงในหลายมิติ ตั้งแต่การดึงดูดเงินทุนไปจนถึงการสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่ง
- 🎯แสดงผลกระทบที่แท้จริง: สื่อสารคุณค่าทางสังคมได้อย่างเป็นรูปธรรม
- 💰ดึงดูดเงินทุน: สร้างความเชื่อมั่นให้นักลงทุนและผู้ให้ทุน
- 🛠️ปรับปรุงโครงการ: ใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มผลกระทบ
- 🌟เสริมสร้างแบรนด์: เพิ่มความน่าเชื่อถือและความโปร่งใสให้องค์กร
อัตราส่วน SROI บอกอะไร?
คือตัวชี้วัดที่บอกว่าทุก 1 บาทที่ลงทุนไป สร้างผลตอบแทนทางสังคมกลับคืนมาเท่าไหร่
ทำไม SROI ถึงสำคัญกับองค์กรของคุณ?
การประเมิน SROI ไม่ได้ให้แค่ตัวเลข แต่ยังมอบประโยชน์เชิงกลยุทธ์ที่ช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งขององค์กรในทุกมิติ
แสดงผลกระทบที่แท้จริง
นำเสนอคุณค่าที่สร้างขึ้นต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรม
ดึงดูดเงินทุนและการลงทุน
สร้างความเชื่อมั่นให้นักลงทุนที่ต้องการสร้างผลกระทบเชิงบวก (Impact Investing)
ปรับปรุงการบริหารโครงการ
ให้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อจัดสรรทรัพยากรอย่างมีกลยุทธ์และเพิ่มผลกระทบสูงสุด
เสริมสร้างแบรนด์และความน่าเชื่อถือ
สร้างความโปร่งใสและความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย
เครื่องมือจำลอง SROI
ลองสัมผัสแนวคิดของ SROI ด้วยตัวคุณเอง! เครื่องมือนี้เป็นเพียงการจำลองเพื่อให้เห็นภาพว่าการลงทุนสามารถสร้างผลตอบแทนทางสังคมได้อย่างไร การประเมินจริงมีความซับซ้อนและต้องใช้ข้อมูลเชิงลึกมากกว่านี้
เลือกผลลัพธ์ทางสังคมที่เกิดขึ้น:
อัตราส่วน SROI
1 : 3.30
(ทุก 1 บาทที่ลงทุน สร้างผลตอบแทนทางสังคม 3.30 บาท)
ทำไมต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญ?
การประเมิน SROI มีความซับซ้อน การมีพันธมิตรที่เชี่ยวชาญช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือและปลดล็อกคุณค่าที่ซ่อนอยู่
ผู้เชี่ยวชาญช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับการประเมินผ่านความรู้เฉพาะทาง ความเป็นกลาง และการเข้าถึงแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด
การประเมิน SROI เป็นกระบวนการที่ซับซ้อน การมีพันธมิตรที่เชี่ยวชาญจะช่วยให้ผลลัพธ์มีความน่าเชื่อถือและนำไปใช้ได้จริง
บริษัทที่ปรึกษา SROI มีความรู้เชิงลึกในระเบียบวิธีและประสบการณ์ในหลากหลายภาคส่วน ช่วยให้การประเมินมีความแม่นยำและสอดคล้องกับบริบทขององค์กรคุณ
การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญภายนอกช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือและความชอบธรรมของผลลัพธ์ ทำให้เป็นที่ยอมรับจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น ผู้ให้ทุนและนักลงทุน
ผู้เชี่ยวชาญมีเครื่องมือและกระบวนการทำงานที่ชัดเจน ช่วยให้การประเมินเสร็จสิ้นรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ช่วยให้ทีมงานของคุณมุ่งเน้นไปที่ภารกิจหลักได้
ที่ปรึกษานำเสนอกลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดจากหลากหลายอุตสาหกรรม เพื่อให้การประเมินของคุณสอดคล้องกับมาตรฐานระดับโลก
คำถามที่พบบ่อย
โดยทั่วไป SROI ที่มีค่ามากกว่า 1:1 ถือว่าดี หมายความว่าทุกๆ 1 บาทที่ลงทุน สามารถสร้างผลตอบแทนทางสังคมได้มากกว่า 1 บาท อย่างไรก็ตาม ไม่มีค่ามาตรฐานตายตัว สิ่งสำคัญคือการทำความเข้าใจว่า SROI ช่วยให้องค์กรจัดการและเพิ่มผลกระทบได้อย่างไร
ระยะเวลาขึ้นอยู่กับขนาดและความซับซ้อนของโครงการ โดยทั่วไปอาจใช้เวลาตั้งแต่หลายสัปดาห์ถึงหลายเดือน การจ้างผู้เชี่ยวชาญสามารถช่วยให้กระบวนการรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
SROI เหมาะสำหรับทุกโครงการที่มุ่งสร้างผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็นโครงการ CSR ของภาคธุรกิจ, โครงการขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไร, หรือกิจการเพื่อสังคม (Social Enterprise)
พร้อมที่จะวัดผลกระทบของคุณแล้วหรือยัง?
NXT Consulting Group พร้อมเป็นพันธมิตรในการนำทางองค์กรของคุณผ่านภูมิทัศน์ของ SROI เพื่อปลดล็อกศักยภaพสูงสุดและขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน
ติดต่อขอรับคำปรึกษาวงจรการบริหารจัดการ (PDCA)
การประเมินผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นหัวใจสำคัญ คลิกที่แต่ละขั้นตอนเพื่อทำความเข้าใจวงจรการพัฒนา
คลิกที่แต่ละขั้นตอนเพื่อดูคำอธิบาย