— ENTERPRISE & PRIVATE SECTOR
戦略と成長を、 民間セクターのために.
SET50企業からスタートアップ、ファミリービジネスまで。成長、組織再編、属人化リスクの低減——経営者の難しい決断を私たちが支えます。
— WHAT WE DO FOR BUSINESSES
企業向けの支援内容.
01
Growth Strategy成長と新規Sカーブ
新たな成長エンジンの発掘、新規市場への参入、ビジネスモデルと価格の設計を支援します。
02
Customer & Market顧客調査とプロダクト
実際の需要を把握し、データに基づいてプロダクトと Go-to-Market を設計します。
03
Operating Model組織再編とスケール
成長を前提とした組織構造、職務記述書(JD)/KPI、測定可能なプロセスを設計します。
04
Fractional CSO / COOフラクショナル経営人材
Cレベルのリーダーシップをパートタイムで活用し、フルタイム雇用なしに戦略と実行力を手に入れられます。
— A FLEXIBLE WAY IN
戦略ケイパビリティを、 より柔軟なかたちで.
タイで初めてフラクショナル経営人材とサブスクリプション型の Strategy-Team-as-a-Service を提供。いつでも休止できます。
パートタイム
FRACTIONAL CSO / COO必要なときに、Cレベル人材を
経験豊富な戦略・オペレーションのリーダーシップを、貴社が無理なく担える頻度とコストでご提供します。
サブスクリプション
STRATEGY-TEAM-AS-A-SERVICEサブスクリプション型の戦略チーム
貴社のニーズに合わせて規模を調整でき、いつでも休止可能な、継続型の戦略チームです。
プロジェクト
STRATEGY PROJECT明確な課題を、明確なスコープで
明確な戦略課題に対し、貴社のチームが使える計画とロードマップをお届けします。
— SELECTED PRIVATE-SECTOR WORK
チームが手がけてきた民間セクターの実績.
成長戦略・新規Sカーブ戦略 ——大手小売、飲食、コンビニエンスストアグループ向けの製品戦略、市場参入、ビジネスモデル策定
CRM・ロイヤルティ ——顧客リレーション戦略およびロイヤルティプログラムの設計
新規事業のフィージビリティ ——プレミアムサービス事業への新規参入に向けたポテンシャル分析と市場調査
変革・オペレーティングモデル ——属人化リスクを低減し成長を支える、戦略目標の設定、組織再編、仕組みづくり
注:NXT メンバーの前職での実績です。守秘義務のため、クライアント名は非公開としています。