La estrategia es
Claridad.
Una firma de consultoría estratégica.
Reducimos la complejidad a evidencia, razonamiento y opciones claras.
Convertimos problemas complejos en decisiones que usted puede tomar.
Ayudamos a los líderes a ganar claridad sobre problemas complejos, convirtiendo evidencia y razonamiento en decisiones accionables. Cada conclusión conduce a la acción, no a otra reunión. Nuestro trabajo termina cuando su equipo puede avanzar con confianza por sí solo.
Un equipo fundador con más de 70 proyectos entregados a lo largo de sus carreras para empresas privadas y organismos públicos en Tailandia — con trayectoria en McKinsey, PwC, Deloitte y Arthur D. Little.
NXT Consulting Group es una firma de consultoría estratégica con sede en Bangkok, Tailandia. Fundada por exintegrantes de McKinsey & Company, PwC, Deloitte y Arthur D. Little, su equipo fundador acumula más de 70 proyectos estratégicos entregados a lo largo de sus carreras para empresas privadas, compañías cotizadas del SET 50 y organismos públicos en Tailandia y el Sudeste Asiático. La firma ofrece seis líneas de servicio: consultoría estratégica, investigación de mercado y evaluación, excelencia operativa, analítica de datos, innovación digital y transformación organizacional. NXT fue la primera firma en Tailandia en ofrecer servicios de CSO y COO fraccionales, dando a empresas en crecimiento acceso a liderazgo estratégico sénior sin el costo de tiempo completo. Los proyectos van desde diagnósticos focalizados hasta programas de varios meses que llevan la estrategia hasta la implementación. NXT también realiza evaluaciones SROI (retorno social de la inversión) para organismos públicos y empresas sociales que necesitan una medición de impacto basada en evidencia.
Seis líneas de servicio. Lo que entrega cada una.
Desde la estrategia corporativa hasta mejoras operativas reales. Cada servicio se diseña específicamente en torno a su problema.
Definición de la dirección competitiva, planes estratégicos, diseño de modelos de negocio y estrategia de precios.
Estudios de demanda, satisfacción del cliente y evaluación de impacto socioeconómico (SROI).
Mejora de procesos, diseño de SOP y sistemas de medición que reducen la dependencia de personas clave.
Recopilación y análisis de big data, con informes en profundidad para mejorar las operaciones.
Evaluación de preparación para la IA, identificación de casos de uso, hojas de ruta de adopción y rediseño de procesos habilitados por IA, además de planes de acción digital y diseño de servicios digitales.
Diseño de OKR/KPI, sistemas de evaluación y estructuras organizacionales vinculadas a los objetivos estratégicos.
Pensamiento de firma líder, sin la distancia de una firma líder..
Entregamos trabajo al nivel de las consultoras globales, con la flexibilidad de trabajar codo a codo con usted.
El mismo estándar que las grandes firmas
Un equipo proveniente de las principales consultoras, que aplica marcos y métodos probados adaptados a su contexto.
Pague por el trabajo, no por la marca
Una estructura ligera y sin activos superfluos pone el trabajo de clase mundial a su alcance, a un precio accesible.
A su lado, hasta el final
Adaptamos el proyecto al problema, desde sprints cortos hasta integrarnos con su equipo hasta la meta.
Resultado neto: estándar de clase mundial, precio accesible y flexibilidad para trabajar como un solo equipo.
Organizaciones con las que ha trabajado nuestra gente.
Nota: refleja la experiencia previa de los miembros del equipo de NXT en otras firmas y organizaciones, no trabajo realizado bajo NXT.
Cada etapa. Un solo socio.
Podemos incorporarnos en cualquier etapa, y nuestros servicios abarcan todo el camino de crecimiento.
Fijar la dirección, validar la demanda.
Estrategia de crecimiento sobre datos reales.
Escalar mediante procesos y tecnología.
Elevar el desempeño y la medición.
Reestructurar y traspasar.
Del diagnóstico al traspaso.
Nos retiramos cuando su equipo tiene la claridad para avanzar.
Tres formas de empezar. A la medida de la pregunta.
Experiencia profunda en firmas de consultoría líderes y organizaciones globales.
— PARTNERPiyamin Trithipcharoenchai
Estrategia, investigación e innovación. Managing Partner de NXT. Exconsultor en Jenosize y Sasin Management Consulting, con más de 40 proyectos de asesoría para clientes del SET50 y del sector público.
LINKEDIN →
— PRINCIPALKit Kittirattana
Estrategia, operaciones y cadena de suministro. Actualmente COO en P Landscape Co., Ltd. Exconsultor en McKinsey y PwC, ex Director de Operaciones en foodpanda y COO en Freshket.
LINKEDIN →
— PRINCIPALGaruna Yooyartwong
Liderazgo de crecimiento y excelencia operativa. Actualmente Founder-In-Residence en Betagro Venture. Exconsultora en Deloitte y Arthur D. Little, y Head of Corporate Strategy en foodpanda.
LINKEDIN →La experiencia de nuestro equipo. En roles anteriores.
NXT es una firma de reciente creación. Nuestra gente aporta experiencia de firmas de consultoría y organizaciones líderes. Los ejemplos siguientes muestran trabajo realizado en roles anteriores, para que vea dónde están nuestras fortalezas.
Nota: los puntos anteriores reflejan experiencia previa en otras firmas, no trabajo realizado bajo NXT. Los nombres de los clientes se omiten para proteger la confidencialidad.
Ejemplos que nuestro equipo ha entregado.
Estudio de viabilidad, nuevo negocio
Análisis de potencial e investigación de mercado para un safari lodge de lujo en Tailandia: tendencias globales y locales, clientes objetivo, competidores y el modelo de negocio adecuado.
Lodge de lujo · Entrada al mercadoInvestigación de clientes, estrategia de producto
Definición de la dirección y un plan de nuevos productos sobre la demanda real del mercado: viabilidad comercial, comportamiento del público objetivo y diseño de la estrategia de producto.
Nuevo producto · Go-to-MarketTransformación, excelencia operativa
Objetivos estratégicos y un sistema de gestión construido para crecer, reduciendo la dependencia de personas clave: reestructuración organizacional, JD/KPI y procesos medibles.
Escalable · Modelo operativoLo último de nuestro pensamiento
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Fundamos NXT convencidos de que el buen consejo no debería ser complicado ni tener un precio inalcanzable. Debería ser lo bastante claro para actuar, y lo bastante honesto para demostrarse.