Piyamin Trithipcharoenchai

Piyamin Trithipcharoenchai

ปิยะมินทร์ ไตรทิพย์เจริญชัย

Managing Partner และผู้ร่วมก่อตั้ง · NXT Consulting Group

นำทุกโครงการของ NXT ด้วยตัวเอง ด้านกลยุทธ์ วิจัย และการพัฒนาองค์กร

ประวัติ

Piyamin ร่วมก่อตั้ง NXT Consulting Group ในปี 2025 และนำทุกโครงการด้วยตัวเอง ตั้งแต่การวินิจฉัยจนถึงการส่งมอบ งานครอบคลุมกลยุทธ์องค์กร วิจัยตลาดและความพึงพอใจ การพัฒนากำลังคนและสมรรถนะ และการพัฒนาองค์กร ให้หน่วยงานรัฐ หน่วยงานกำกับดูแล มหาวิทยาลัย และบริษัทเอกชน

ก่อนหน้านี้เขาก่อตั้งและบริหารหน่วยงานที่ปรึกษาของ Jenosize Digital Group นำทีมที่ปรึกษากว่า 12 คน และนำโครงการกว่า 25 โครงการ รวมประสบการณ์โครงการที่ปรึกษามากกว่า 40 โครงการให้บริษัทในกลุ่ม SET50 และภาครัฐ เคยเป็นนักวิเคราะห์ที่ Sasin Management Consulting และ Strategic Operations Lead ที่ foodpanda ปัจจุบันเป็น Adjunct Lecturer ด้าน Platform Strategy ที่ CMKL University

ประสบการณ์ทำงาน

  1. 2025 – presentManaging Partner และผู้ร่วมก่อตั้งNXT Consulting Group
  2. 2023 – presentAdjunct Lecturer; Advisor, Entrepreneurship and InnovationCMKL University (Carnegie Mellon University Thailand)
  3. 2021 – 2025Founding Director และหัวหน้า Jenosize ConsultingJenosize Digital Group
  4. 2020 – 2021Strategic Operations Leadfoodpanda (Delivery Hero)
  5. 2019 – 2020นักวิเคราะห์ (Consulting Analyst)Sasin Management Consulting

ตัวอย่างโครงการในบทบาทก่อนหน้า (Jenosize Consulting และ Sasin Management Consulting)

  • ออกแบบกระบวนการธุรกิจ แผนพัฒนากำลังคนดิจิทัล 5 ปี และประเมินผลสัมฤทธิ์ของแผน ให้ สพธอ. (ETDA)
  • แผนปฏิบัติการดิจิทัล 5 ปี (สศท.) แผนการตลาดดิจิทัล (ททท.) และกลยุทธ์ Digital MICE (สสปน.)
  • กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ โครงสร้างต้นทุนและราคา และธุรกิจแพลตฟอร์มเชิงพื้นที่ ให้ GISTDA
  • สำรวจความพึงพอใจและคุณภาพบริการ ASQ ให้ ท่าอากาศยานไทย DGA และธนาคารออมสิน
  • ศึกษาความเป็นไปได้ธุรกิจ EV และพฤติกรรมผู้โดยสาร ให้ BTS Group
  • กลยุทธ์การแข่งขันและกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ ให้ CP ALL และ Counter Service และกลยุทธ์ CRM ให้ Central Restaurants Group
  • ระบบบริหารผลการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ ให้คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

โครงการเหล่านี้ดำเนินการในบทบาทก่อนหน้าที่ Jenosize Consulting และ Sasin Management Consulting ไม่ใช่ผลงานในนาม NXT ผลงานของ NXT ดูได้ที่หน้าผลงาน ดูผลงานของ NXT →

บทความโดย Piyamin

กลยุทธ์และองค์กร24 ก.ย. 2569

ควรจ้างที่ปรึกษาแบบไหน? เทียบที่ปรึกษา 9 ประเภท และ Strategy vs IT vs HR ก่อนตัดสินใจ

อ่านบทความ →
Loyalty & CRM24 ก.ย. 2569

ออกแบบ Loyalty Program ให้ระบบสะสมแต้มคุ้มทุนจริง: Point Economy คืออะไร และทำไมถึงยากกว่าที่คิด

อ่านบทความ →
วิจัยตลาด10 ก.ย. 2569

Focus Group หรือ Survey เลือกอะไรดี คำตอบคือลำดับ ไม่ใช่ทางเลือก (คู่มือ Mixed Method สำหรับผู้บริหาร 2026)

อ่านบทความ →
วิจัยตลาด10 ก.ย. 2569

แบบสอบถามกี่ชุดถึงน่าเชื่อถือ และสัมภาษณ์กี่คนถึงพอ (คู่มือ Sample Size สำหรับธุรกิจ 2026)

อ่านบทความ →
วิจัยตลาด10 ก.ย. 2569

วิจัยตลาดด้วย AI แทนคนได้ไหม สิ่งที่ AI ทำได้และทำไม่ได้ในปี 2026

อ่านบทความ →
วิจัยตลาด10 ก.ย. 2569

ค่าจ้างวิจัยตลาดในไทย ราคาเท่าไหร่ (2026): เทียบ 4 ระดับ ตั้งแต่หลักหมื่นถึงหลักล้าน

อ่านบทความ →
กลยุทธ์และองค์กร21 ก.ค. 2569

KPI เต็มองค์กร แต่กลยุทธ์ไม่ขยับ: 3 จุดที่ระบบวัดผลมักพัง

อ่านบทความ →
AI15 มี.ค. 2569

AI Readiness สำหรับหน่วยงานรัฐ: องค์กรคุณพร้อมหรือยัง?

อ่านบทความ →
SROI และความยั่งยืน4 ก.พ. 2569

SROI คืออะไร? สูตรคำนวณ + ตัวอย่างจริง (คู่มือ 2026)

อ่านบทความ →