กลยุทธ์คือความชัดเจน

ที่ปรึกษากลยุทธ์ สำหรับองค์กรที่อยากเดินหน้าต่อ แต่ยังไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร

เราช่วยผู้บริหารตัดสินใจเรื่องสำคัญจากข้อมูลจริง และวางแผนให้ทีมลงมือต่อได้

นัดคุยกับเรา
Scroll
เราคือใคร

บริษัทที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์และการบริหารองค์กร

เราช่วยผู้บริหารองค์กรเอกชนและหน่วยงานรัฐตัดสินใจเรื่องที่ซับซ้อน โดยใช้ข้อมูลและเหตุผลที่ตรวจสอบได้ ข้อเสนอของเราต้องนำไปปฏิบัติได้จริง และเราทำงานร่วมกับทีมของลูกค้าจนทีมดำเนินการต่อเองได้

NXT โดยสรุป

NXT Consulting Group (บริษัท เอ็นเอกซ์ที จำกัด) คือบริษัทที่ปรึกษากลยุทธ์ที่มีฐานการดำเนินงานในกรุงเทพมหานคร ประเทศไทย ทำงานกับองค์กรที่อยากเดินหน้าต่อแต่ยังไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร โดยแปลงปัญหาที่ซับซ้อนเป็นหลักฐาน เหตุผล และทางเลือกที่ชัดเจน และทำงานร่วมกับทีมของลูกค้าจนทีมนั้นเดินต่อเองได้ ทีมผู้ก่อตั้งมีประสบการณ์รวมกว่า 70 โครงการตลอดเส้นทางอาชีพก่อนตั้ง NXT ให้แก่ภาคเอกชน บริษัทในดัชนี SET50 และหน่วยงานภาครัฐ ส่วนงานในนาม NXT เองมี 12 โครงการ ให้หน่วยงานรัฐ รัฐวิสาหกิจ มหาวิทยาลัย และเอกชน บริษัทให้บริการ 6 ด้าน ได้แก่ กลยุทธ์องค์กร วิจัยตลาดและประเมินผล (รวม SROI) การยกระดับการปฏิบัติงาน การวิเคราะห์ข้อมูล การนำ AI มาใช้ในองค์กร และการเปลี่ยนแปลงองค์กร รวมถึงบริการ Fractional CSO/COO สำหรับองค์กรที่ต้องการผู้บริหารด้านกลยุทธ์หรือปฏิบัติการโดยยังไม่จ้างประจำ

บริการของเรา

แต่ละบริการใช้แยกกันหรือต่อกันได้ เช่น ใช้ผลวิจัยตลาดเป็นฐานของแผนกลยุทธ์ แล้วถ่ายทอดแผนลงเป็นตัวชี้วัดของแต่ละหน่วยงาน

ทำไมต้อง NXT

สิ่งที่ลูกค้าได้เมื่อทำงานกับเรา

ทีมของเราทำงานร่วมกับทีมของลูกค้าตั้งแต่เริ่มจนจบ ขอบเขตงานและค่าบริการตกลงกันก่อนเริ่ม และเลือกรูปแบบการทำงานได้ตามขนาดของงาน

GLOBAL-GRADE WORKวิธีการที่อ้างอิงมาตรฐานสากลเช่น คู่มือการประเมิน SROI สากล และหลักการสุ่มตัวอย่างทางสถิติ เราปรับวิธีการให้เข้ากับบริบทของแต่ละองค์กร และให้ Principal ที่เชี่ยวชาญด้านนั้นร่วมงานเมื่อจำเป็น
FAIR PRICEตกลงขอบเขตและราคาก่อนเริ่มงานทีมเล็กและต้นทุนคงที่ต่ำ ค่าบริการจึงคิดตามเนื้องานจริง และไม่คิดเป็นรายชั่วโมง
FLEXIBLE & EMBEDDEDทำงานร่วมกับทีมของลูกค้าจนทีมทำต่อเองได้มีตั้งแต่งานระยะสั้น 4–8 สัปดาห์ ไปจนถึงการทำงานร่วมกับทีมของลูกค้าหลายเดือน เราถือว่างานจบเมื่อทีมของลูกค้าดำเนินการต่อเองได้
Ways to Work

เลือกรูปแบบตามขนาดและระยะเวลาของงาน

Advisory Sprint
4–8 สัปดาห์ · ราคาคงที่
เหมาะกับ
คำถามเฉพาะเรื่อง หรืองานวิจัยที่ขอบเขตชัดเจน
สิ่งที่ได้รับ
ข้อเสนอแนะพร้อมเหตุผลประกอบ หรือรายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์
Strategy Project
2–10 เดือน · แบ่งเป็นระยะ
เหมาะกับ
งานวางกลยุทธ์ที่เป้าหมายชัด ขอบเขตปรับตามงาน
สิ่งที่ได้รับ
แผนกลยุทธ์และแผนดำเนินงานที่ทีมนำไปใช้ได้
Full-Suite
6–18 เดือน · แบ่งระยะหรือรายเดือน
เหมาะกับ
การเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กร ตั้งแต่กลยุทธ์ถึงการลงมือทำ
สิ่งที่ได้รับ
ระบบงานที่ใช้ได้จริง และทีมของลูกค้าที่ทำต่อเองได้
ประสบการณ์ของทีม

ทีมของเราเคยทำอะไรมาบ้าง

ทีมของเราทำงานมาทั้งในบริษัทที่ปรึกษา ภาคธุรกิจ และภาครัฐ ตัวเลขด้านล่างนับรวมงานก่อนร่วม NXT และโครงการที่ NXT ทำเอง

70+
โครงการที่ทีมเคยทำ
30+
องค์กรชั้นนำที่ทีมเคยร่วมงาน
SET50 · เอกชน · ภาครัฐ
กลุ่มลูกค้าที่ทีมเคยทำงานด้วย
  • กระทรวงการคลัง
  • กรมพัฒนาธุรกิจการค้า
  • กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ
  • กรมการท่องเที่ยว
  • สำนักงานประกันสังคม
  • สำนักงานคณะกรรมการดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ (BDE)
  • สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (DGA)
  • สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (ETDA)
  • GISTDA
  • TCEB
  • การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย
  • ศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ (SACIT)
  • ท่าอากาศยานไทย
  • การท่าเรือแห่งประเทศไทย
  • BTS Group
  • ธนาคารออมสิน
  • SCB
  • ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
  • Bitlayer
  • CP ALL
  • Central Restaurants Group (CRG)
  • True
  • Thai Vietjet
  • Siam Elite
  • Wasan
  • ไทยรัฐออนไลน์
  • Orbit Digital
  • Thai Ethoxylate Co., Ltd.
  • มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
  • สำนักการเรียนรู้ตลอดชีวิต นครราชสีมา (NRLL)
  • จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
  • AIMET
  • Ha Hay Clinic

ตัวเลขและรายชื่อองค์กรข้างต้นนับรวมงานที่ทีมทำในบริษัทที่ปรึกษาและองค์กรอื่นก่อนร่วม NXT และโครงการที่ NXT ทำเอง ผลงานในนาม NXT แยกไว้ที่หน้าผลงาน

ดูผลงานทั้งหมด
ทีมของเรา

Leadership Team

Piyamin Trithipcharoenchai
  • Strategy
  • Research
  • Innovation

Piyamin Trithipcharoenchai

Managing Partner

ผู้ร่วมก่อตั้ง NXT ก่อนหน้านี้ก่อตั้งและบริหารหน่วยงานที่ปรึกษาของ Jenosize Digital Group และเคยเป็นนักวิเคราะห์ที่ศูนย์วิจัยและให้คำปรึกษา สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจ ศศินทร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (Sasin Management Consulting - SMC) มีประสบการณ์โครงการที่ปรึกษากว่า 40 โครงการให้บริษัทในกลุ่ม SET50 และภาครัฐ

ดูโปรไฟล์LinkedIn
Kit Kittirattana
  • Strategy
  • Operations
  • Supply chain

Kit Kittirattana

Principal

ปัจจุบัน COO ที่ P Landscape Co., Ltd. อดีตที่ปรึกษา McKinsey และ PwC เคยเป็น Director of Operations ที่ foodpanda และ COO ที่ Freshket ที่ NXT ให้มุมมองเฉพาะด้านปฏิบัติการ ซัพพลายเชน และการปรับกระบวนการ

ดูโปรไฟล์LinkedIn
Garuna Yooyartwong
  • Growth & New S-Curve
  • Leadership
  • Ops excellence

Garuna Yooyartwong

Principal

ปัจจุบัน Founder-in-Residence ที่ Betagro Ventures อดีตที่ปรึกษา Deloitte, Arthur D. Little และ PwC South East Asia และ Head of Corporate Strategy ที่ foodpanda ที่ NXT ให้มุมมองเฉพาะด้านกลยุทธ์การเติบโตและการสร้างธุรกิจใหม่

ดูโปรไฟล์LinkedIn

Consulting Team

ดูทีมทั้งหมด
บทความ

บทความล่าสุด

ติดต่อเรา

คุยกับเรา

เล่าเรื่องที่อยากปรึกษามาสั้น ๆ เราจะติดต่อกลับภายใน 1 วันทำการ

เราเริ่ม NXT เพราะเชื่อว่าคำปรึกษาที่ดีไม่ควรซับซ้อน หรือแพงจนเอื้อมไม่ถึง มันควรชัดพอที่จะลงมือทำ และจริงพอที่จะพิสูจน์ได้

ทีมผู้ก่อตั้ง NXT
คุณกำลังเจอปัญหาเรื่องไหนบ้าง? (เลือกได้หลายข้อ)

หรือเขียนหาเราที่ [email protected] · โทร (+66) 99 532 3254

ข้อมูลที่คุณส่งจะถูกส่งเป็นอีเมลถึงทีม NXT และใช้เพื่อตอบกลับคำถามของคุณเท่านั้น เราไม่ได้บันทึกลงฐานข้อมูลบนเว็บไซต์ นโยบายความเป็นส่วนตัว