กลยุทธ์คือ
ความชัดเจน.

บริษัทที่ปรึกษากลยุทธ์

SCROLL
เราคือใคร

เราเปลี่ยนปัญหาที่ซับซ้อน ให้เป็นทางเลือกที่ตัดสินใจได้.

เราช่วยให้ผู้นำองค์กรตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ทำซ้ำได้ โดยลดความซับซ้อนของปัญหาให้กลายเป็นชุดของหลักฐาน เหตุผล และทางเลือก ทุกข้อสรุปนำไปสู่การกระทำ ไม่ใช่อีก meeting งานของ NXT จบเมื่อทีมของลูกค้ามีความชัดเจนในการเดินหน้าต่อ

บริการของเรา

หกบริการ แต่ละบริการส่งมอบอะไร.

ครอบคลุมตั้งแต่การวางกลยุทธ์ระดับองค์กร จนถึงการยกระดับการดำเนินงานจริง ทุกบริการออกแบบเฉพาะตามโจทย์ของลูกค้า

01
Strategy Consultingกลยุทธ์องค์กรและแผนยุทธศาสตร์

วางทิศทางการแข่งขัน จัดทำแผนยุทธศาสตร์ ออกแบบโมเดลธุรกิจ และกลยุทธ์การกำหนดราคา

02
Market Research & Evaluationการวิจัยตลาดและการประเมินผล

สำรวจความต้องการตลาด ความพึงพอใจผู้ใช้บริการ และการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคม

03
Operations Excellenceการยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ปรับปรุงกระบวนการทำงาน ออกแบบ SOP และระบบติดตามวัดผล เพื่อลดการพึ่งพิงตัวบุคคล

04
Data Analyticsการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล big data จัดทำรายงานเชิงลึกเพื่อพัฒนาการดำเนินงาน

05
Digital Innovation & AIแผนกลยุทธ์ด้านดิจิทัลและ AI

จัดทำแผนปฏิบัติการดิจิทัล ออกแบบบริการดิจิทัล และนำ AI มาใช้ยกระดับการดำเนินงาน

06
Organization Transformationการปรับโครงสร้างและตัวชี้วัดองค์กร

ออกแบบ OKR/KPI ระบบประเมินผล และโครงสร้างองค์กรที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

ทำไมต้อง NXT

คุณภาพระดับบริษัทระดับโลก ในราคาที่สมเหตุสมผล.

เราส่งมอบงานคุณภาพระดับเดียวกับบริษัทที่ปรึกษาระดับโลก พร้อมความยืดหยุ่นในการทำงานร่วมกับลูกค้าอย่างใกล้ชิด

ระดับโลก
GLOBAL-GRADE WORK

มาตรฐานเดียวกับบริษัทชั้นนำ

ทีมงานที่มีประสบการณ์จากบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำ นำกรอบแนวคิดและกระบวนการมาปรับใช้ให้เข้ากับบริบทของคุณ

ไม่มี mark-up
A FAIR PRICE

จ่ายค่างาน ไม่ใช่ค่าแบรนด์

โครงสร้างทีมที่กระชับและ asset-light ทำให้ลูกค้าเข้าถึงงานคุณภาพระดับโลกได้ในราคาที่จับต้องได้

ฝังจนจบ
FLEXIBLE & EMBEDDED

ทำงานเคียงข้างจนจบ

ปรับรูปแบบการทำงานตามโจทย์ ตั้งแต่ sprint สั้น ๆ จนถึงการฝังทีมทำงานเคียงข้างจนจบ

ผลลัพธ์สุทธิ: มาตรฐานระดับโลก ราคาที่เข้าถึงได้ และยืดหยุ่นในการทำงานร่วมกัน

ประสบการณ์ที่ผ่านมา

องค์กรที่ทีมของเราเคยร่วมงาน.

AOTBTSCRGDBDDGAETDAGISTDAGSBSCBSETTATTCEBNIAThai PBSThai UnionVietjet

หมายเหตุ: อ้างอิงประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า ที่บริษัทที่ปรึกษาและองค์กรต่าง ๆ ไม่ใช่ผลงานในนาม NXT

ครอบคลุมทุกช่วง

ทุกช่วงของธุรกิจ พาร์ทเนอร์เดียว.

เราเข้าร่วมได้ทุกช่วงของธุรกิจ และบริการของเราครอบคลุมตลอดเส้นทางการเติบโต

01

Define

Strategy · Research

วางทิศทางและตรวจสอบความต้องการตลาด

02

Grow

Strategy · Data

กลยุทธ์การเติบโตบนฐานข้อมูลจริง

03

Scale

Operations · Digital & AI

ขยายผลด้วยกระบวนการและเทคโนโลยี

04

Optimize

Operations · OKR/KPI

ยกระดับประสิทธิภาพและการวัดผล

05

Transform

Org Transformation

ปรับโครงสร้างและส่งมอบให้ทีมรันต่อ

จุดเริ่ม
ช่วงใดก็ได้
บริการ
ครบทั้งหก
ปลายทาง
คุณรันต่อเอง
เราทำงานอย่างไร

จาก diagnostic สู่ handover.

เราออกเมื่อทีมของลูกค้ามีความชัดเจนในการเดินหน้าต่อ

01DiagnosticAs-is mapping, data discovery, สัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
02Strategy DesignTarget model, หลักการ, decision frameworks
03Pilot & Validate2–3 pilots, วัดผล, ปรับ target model
04ScaleRollout, system & SOP deployment, training
05HandoverCapability transfer, KPI monitoring, exit plan
วิธีร่วมงานกับเรา

สามทางเข้า ปรับตามโจทย์.

Advisory Sprint
4–8 WEEKS · FIXED FEE
เหมาะกับ
คำถามเฉพาะจุด หรืองานวิจัย / ที่ปรึกษา
สิ่งที่คุณได้รับ
ข้อเสนอแนะที่ตัดสินใจได้ หรือรายงานวิจัยเชิงลึก
Strategy Project
2–10 MONTHS · PHASED
เหมาะกับ
โจทย์กลยุทธ์ที่ชัดเจน ขนาดและขอบเขตปรับตามงาน
สิ่งที่คุณได้รับ
แผนกลยุทธ์และ roadmap ที่ทีมนำไปใช้ได้จริง
Full-Suite
6–18 MONTHS · PHASED / RETAINED
เหมาะกับ
การเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กร ตั้งแต่กลยุทธ์ถึงการลงมือทำ
สิ่งที่คุณได้รับ
ผลลัพธ์ที่ส่งมอบ และทีมลูกค้ารันต่อได้เอง
ทีมของเรา

หลากประสบการณ์ จากบริษัทที่ปรึกษาและองค์กรชั้นนำระดับโลก.

Piyamin TrithipcharoenchaiPARTNER

Piyamin Trithipcharoenchai

Managing Partner

Strategy, Research & Innovation · Managing Partner ของ NXT อดีตที่ปรึกษา Jenosize และ Sasin Management Consulting มีประสบการณ์โครงการที่ปรึกษาให้ SET50 และภาครัฐมากกว่า 40 โครงการ

LINKEDIN →
Kit KittirattanaPRINCIPAL

Kit Kittirattana

Principal

Strategy, Operations & Supply-Chain · ปัจจุบัน COO ที่ P Landscape Co., Ltd. อดีตที่ปรึกษา McKinsey และ PwC มีประสบการณ์ Director of Operations ที่ foodpanda และ COO ที่ Freshket

LINKEDIN →
Garuna YooyartwongPRINCIPAL

Garuna Yooyartwong

Principal

Growth Leadership & Ops Excellence · ปัจจุบัน Founder-In-Residence ที่ Betagro Venture อดีตที่ปรึกษา Deloitte และ Arthur D. Little และ Head of Corporate Strategy ที่ foodpanda

LINKEDIN →
ทีมของเราเคยทำอะไรมาบ้าง

ประสบการณ์ของทีม ในบทบาทก่อนหน้า.

NXT เป็นบริษัทที่เพิ่งก่อตั้ง สิ่งที่เราภูมิใจคือประสบการณ์ที่บุคลากรของเราสะสมมาจากบริษัทที่ปรึกษาและองค์กรชั้นนำ ตัวอย่างด้านล่างคือลักษณะงานที่ทีมเคยทำในบทบาทก่อนหน้า เพื่อให้เห็นว่าเราถนัดอะไร

กลยุทธ์และการออกแบบธุรกิจ
กลยุทธ์การเติบโตและ S-Curve ใหม่ — product strategy, การเข้าสู่ตลาดใหม่ และโมเดลธุรกิจ ให้กลุ่มค้าปลีก ร้านอาหาร และคอนวีเนียนซ์รายใหญ่
CRM และ Loyalty — ออกแบบกลยุทธ์ลูกค้าสัมพันธ์และโปรแกรมสะสมความภักดี
กลยุทธ์ราคาและนโยบายภาครัฐ — โครงสร้างต้นทุน กลยุทธ์ราคา และหลักเกณฑ์มาตรฐาน ให้หน่วยงานภาครัฐและองค์กรกำกับดูแล
วิจัยตลาดและการประเมินผล
การสำรวจขนาดใหญ่ — ความพึงพอใจและความต้องการผู้ใช้บริการ ตั้งแต่หลักร้อยถึง 5,000+ ตัวอย่าง ให้หน่วยงานบริการภาครัฐ
การประเมินคุณภาพบริการ — ASQ และการประเมิน ณ จุดบริการ (touch point) ให้ผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานและขนส่งมวลชน
วิจัยความต้องการตลาด — ความสนใจสินค้าใหม่ (เช่น EV) และความพึงพอใจลูกค้า B2B ในกลุ่มอุตสาหกรรม
ข้อมูล ดิจิทัล และปฏิบัติการ
Big Data และแพลตฟอร์มข้อมูล — วิเคราะห์ big data ของแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ-รีเทล และพัฒนาธุรกิจแพลตฟอร์มข้อมูลเชิงพื้นที่
แผนปฏิบัติการดิจิทัล — แผนดิจิทัล 5 ปี และคู่มือปฏิบัติงาน ให้หน่วยงานส่งเสริมภาครัฐและโครงการค้าปลีกรายย่อย
ระบบบริหารผลการดำเนินงาน — ออกแบบและวางระบบ PMS เชิงกลยุทธ์ ให้สถาบันการศึกษาและองค์กร

หมายเหตุ: รายการข้างต้นเป็นประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า ที่บริษัทที่ปรึกษาและองค์กรต่าง ๆ ไม่ใช่ผลงานในนาม NXT ชื่อองค์กรถูกปิดไว้เพื่อรักษาความลับของลูกค้า

ตัวอย่างความสำเร็จ

ตัวอย่างงานที่ทีมเคยส่งมอบ.

01 · FEASIBILITY STUDY

ศึกษาความเป็นไปได้ ธุรกิจใหม่

ธุรกิจการบริการระดับลักชัวรี

วิเคราะห์ศักยภาพและวิจัยตลาด luxury safari lodge สำหรับประเทศไทย ทั้งแนวโน้มตลาดโลกและไทย กลุ่มเป้าหมาย คู่แข่ง และรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสม

Luxury Lodge · Market Entry
02 · CUSTOMER RESEARCH

วิจัยลูกค้า กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

สถาบันการศึกษาชั้นนำ (วิศวฯ และแพทยฯ)

กำหนดทิศทางและแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่บนฐานความต้องการตลาดจริง สำรวจความเป็นไปได้เชิงพาณิชย์ พฤติกรรมกลุ่มเป้าหมาย และออกแบบ product strategy

New Product · Go-to-Market
03 · TRANSFORMATION

ทรานส์ฟอร์ม ความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ

ลูกค้าองค์กรเอกชน (ไม่เปิดเผยชื่อ)

วางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และระบบการจัดการที่รองรับการเติบโต ลดการพึ่งพิงตัวบุคคล ปรับโครงสร้างองค์กร วาง JD/KPI และปรับกระบวนการให้วัดผลได้

Scalable · Operating Model
OWNER DEPENDENCY INDEX

ถ้าคุณหายไปพรุ่งนี้ ธุรกิจของคุณจะเหลืออะไร?

วัดความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ใน 5 นาที และชี้ชัดว่าควรแก้จุดไหนก่อน

ติดต่อเรา

คุยกับเรา.

เล่าโจทย์ของคุณมาสั้น ๆ เราตอบกลับภายใน 24 ชั่วโมง

หรือเขียนหาเราที่ [email protected] · โทร (+66) 099 532 3254

เราเริ่ม NXT เพราะเชื่อว่าคำปรึกษาที่ดีไม่ควรซับซ้อน หรือแพงจนเอื้อมไม่ถึง มันควรชัดพอที่จะลงมือทำ และจริงพอที่จะพิสูจน์ได้

ทีมผู้ก่อตั้ง NXT