กลยุทธ์คือ
ความชัดเจน.

บริษัทที่ปรึกษากลยุทธ์

SCROLL
เราคือใคร

เราเปลี่ยนปัญหาที่ซับซ้อน ให้เป็นทางเลือกที่ตัดสินใจได้.

เราช่วยให้ผู้นำองค์กรตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ทำซ้ำได้ โดยลดความซับซ้อนของปัญหาให้กลายเป็นชุดของหลักฐาน เหตุผล และทางเลือก ทุกข้อสรุปนำไปสู่การกระทำ ไม่ใช่อีก meeting งานของ NXT จบเมื่อทีมของลูกค้ามีความชัดเจนในการเดินหน้าต่อ

เราเริ่ม NXT เพราะเชื่อว่าคำปรึกษาที่ดีไม่ควรซับซ้อน หรือแพงจนเอื้อมไม่ถึง มันควรชัดพอที่จะลงมือทำ และจริงพอที่จะพิสูจน์ได้

ทีมผู้ก่อตั้ง NXT
บริการของเรา

หกบริการ แต่ละบริการส่งมอบอะไร.

ครอบคลุมตั้งแต่การวางกลยุทธ์ระดับองค์กร จนถึงการยกระดับการดำเนินงานจริง ทุกบริการออกแบบเฉพาะตามโจทย์ของลูกค้า

01
Strategy Consultingกลยุทธ์องค์กรและแผนยุทธศาสตร์

วางทิศทางการแข่งขัน จัดทำแผนยุทธศาสตร์ ออกแบบโมเดลธุรกิจ และกลยุทธ์การกำหนดราคา

02
Market Research & Evaluationการวิจัยตลาดและการประเมินผล

สำรวจความต้องการตลาด ความพึงพอใจผู้ใช้บริการ และการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคม

03
Operations Excellenceการยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ปรับปรุงกระบวนการทำงาน ออกแบบ SOP และระบบติดตามวัดผล เพื่อลดการพึ่งพิงตัวบุคคล

04
Data Analyticsการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล big data จัดทำรายงานเชิงลึกเพื่อพัฒนาการดำเนินงาน

05
Digital Innovation & AIแผนกลยุทธ์ด้านดิจิทัลและ AI

จัดทำแผนปฏิบัติการดิจิทัล ออกแบบบริการดิจิทัล และนำ AI มาใช้ยกระดับการดำเนินงาน

06
Organization Transformationการปรับโครงสร้างและตัวชี้วัดองค์กร

ออกแบบ OKR/KPI ระบบประเมินผล และโครงสร้างองค์กรที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

ทำไมต้อง NXT

คุณภาพระดับบริษัทระดับโลก ในราคาที่สมเหตุสมผล.

เราส่งมอบงานคุณภาพระดับเดียวกับบริษัทที่ปรึกษาระดับโลก พร้อมความยืดหยุ่นในการทำงานร่วมกับลูกค้าอย่างใกล้ชิด

ระดับโลก
GLOBAL-GRADE WORK

มาตรฐานเดียวกับบริษัทชั้นนำ

ทีมงานที่มีประสบการณ์จากบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำ นำกรอบแนวคิดและกระบวนการมาปรับใช้ให้เข้ากับบริบทของคุณ

ไม่มี mark-up
A FAIR PRICE

จ่ายค่างาน ไม่ใช่ค่าแบรนด์

โครงสร้างทีมที่กระชับและ asset-light ทำให้ลูกค้าเข้าถึงงานคุณภาพระดับโลกได้ในราคาที่จับต้องได้

ฝังจนจบ
FLEXIBLE & EMBEDDED

ทำงานเคียงข้างจนจบ

ปรับรูปแบบการทำงานตามโจทย์ ตั้งแต่ sprint สั้น ๆ จนถึงการฝังทีมทำงานเคียงข้างจนจบ

ผลลัพธ์สุทธิ: มาตรฐานระดับโลก ราคาที่เข้าถึงได้ และยืดหยุ่นในการทำงานร่วมกัน

ประสบการณ์ที่ผ่านมา

องค์กรที่ทีมของเราเคยร่วมงาน.

AOTBTSCRGDBDDGAETDAGISTDAGSBSCBSETTATTCEBNIAThai PBSThai UnionVietjet

หมายเหตุ: อ้างอิงประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า ที่บริษัทที่ปรึกษาและองค์กรต่าง ๆ ไม่ใช่ผลงานในนาม NXT

ครอบคลุมทุกช่วง

ทุกช่วงของธุรกิจ พาร์ทเนอร์เดียว.

เราเข้าร่วมได้ทุกช่วงของธุรกิจ และบริการของเราครอบคลุมตลอดเส้นทางการเติบโต

01

Define

Strategy · Research

วางทิศทางและตรวจสอบความต้องการตลาด

02

Grow

Strategy · Data

กลยุทธ์การเติบโตบนฐานข้อมูลจริง

03

Scale

Operations · Digital & AI

ขยายผลด้วยกระบวนการและเทคโนโลยี

04

Optimize

Operations · OKR/KPI

ยกระดับประสิทธิภาพและการวัดผล

05

Transform

Org Transformation

ปรับโครงสร้างและส่งมอบให้ทีมรันต่อ

จุดเริ่ม
ช่วงใดก็ได้
บริการ
ครบทั้งหก
ปลายทาง
คุณรันต่อเอง
เราทำงานอย่างไร

จาก diagnostic สู่ handover.

เราออกเมื่อทีมของลูกค้ามีความชัดเจนในการเดินหน้าต่อ

01DiagnosticAs-is mapping, data discovery, สัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
02Strategy DesignTarget model, หลักการ, decision frameworks
03Pilot & Validate2–3 pilots, วัดผล, ปรับ target model
04ScaleRollout, system & SOP deployment, training
05HandoverCapability transfer, KPI monitoring, exit plan
วิธีร่วมงานกับเรา

สามทางเข้า ปรับตามโจทย์.

Advisory Sprint
4–8 WEEKS · FIXED FEE
เหมาะกับ
คำถามเฉพาะจุด หรืองานวิจัย / ที่ปรึกษา
สิ่งที่คุณได้รับ
ข้อเสนอแนะที่ตัดสินใจได้ หรือรายงานวิจัยเชิงลึก
Strategy Project
2–10 MONTHS · PHASED
เหมาะกับ
โจทย์กลยุทธ์ที่ชัดเจน ขนาดและขอบเขตปรับตามงาน
สิ่งที่คุณได้รับ
แผนกลยุทธ์และ roadmap ที่ทีมนำไปใช้ได้จริง
Full-Suite
6–18 MONTHS · PHASED / RETAINED
เหมาะกับ
การเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กร ตั้งแต่กลยุทธ์ถึงการลงมือทำ
สิ่งที่คุณได้รับ
ผลลัพธ์ที่ส่งมอบ และทีมลูกค้ารันต่อได้เอง
ทีมของเรา

หลากประสบการณ์ จากบริษัทที่ปรึกษาและองค์กรชั้นนำระดับโลก.

Piyamin TrithipcharoenchaiPARTNER

Piyamin Trithipcharoenchai

Managing Partner

Strategy, Research & Innovation · Managing Partner ของ NXT อดีตที่ปรึกษา Jenosize และ Sasin Management Consulting มีประสบการณ์โครงการที่ปรึกษาให้ SET50 และภาครัฐมากกว่า 40 โครงการ

LINKEDIN →
Kit KittirattanaPRINCIPAL

Kit Kittirattana

Principal

Strategy, Operations & Supply-Chain · ปัจจุบัน COO ที่ P Landscape Co., Ltd. อดีตที่ปรึกษา McKinsey และ PwC มีประสบการณ์ Director of Operations ที่ foodpanda และ COO ที่ Freshket

LINKEDIN →
Garuna YooyartwongPRINCIPAL

Garuna Yooyartwong

Principal

Growth Leadership & Ops Excellence · ปัจจุบัน Founder-In-Residence ที่ Betagro Venture อดีตที่ปรึกษา Deloitte และ Arthur D. Little และ Head of Corporate Strategy ที่ foodpanda

LINKEDIN →
ทีมของเราเคยทำอะไรมาบ้าง

ประสบการณ์ของทีม ในบทบาทก่อนหน้า.

NXT เป็นบริษัทที่เพิ่งก่อตั้ง สิ่งที่เราภูมิใจคือประสบการณ์ที่บุคลากรของเราสะสมมาจากบริษัทที่ปรึกษาและองค์กรชั้นนำ ตัวอย่างด้านล่างคือลักษณะงานที่ทีมเคยทำในบทบาทก่อนหน้า เพื่อให้เห็นว่าเราถนัดอะไร

กลยุทธ์และการออกแบบธุรกิจ
กลยุทธ์การเติบโตและ S-Curve ใหม่ — product strategy, การเข้าสู่ตลาดใหม่ และโมเดลธุรกิจ ให้กลุ่มค้าปลีก ร้านอาหาร และคอนวีเนียนซ์รายใหญ่
CRM และ Loyalty — ออกแบบกลยุทธ์ลูกค้าสัมพันธ์และโปรแกรมสะสมความภักดี
กลยุทธ์ราคาและนโยบายภาครัฐ — โครงสร้างต้นทุน กลยุทธ์ราคา และหลักเกณฑ์มาตรฐาน ให้หน่วยงานภาครัฐและองค์กรกำกับดูแล
วิจัยตลาดและการประเมินผล
การสำรวจขนาดใหญ่ — ความพึงพอใจและความต้องการผู้ใช้บริการ ตั้งแต่หลักร้อยถึง 5,000+ ตัวอย่าง ให้หน่วยงานบริการภาครัฐ
การประเมินคุณภาพบริการ — ASQ และการประเมิน ณ จุดบริการ (touch point) ให้ผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานและขนส่งมวลชน
วิจัยความต้องการตลาด — ความสนใจสินค้าใหม่ (เช่น EV) และความพึงพอใจลูกค้า B2B ในกลุ่มอุตสาหกรรม
ข้อมูล ดิจิทัล และปฏิบัติการ
Big Data และแพลตฟอร์มข้อมูล — วิเคราะห์ big data ของแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ-รีเทล และพัฒนาธุรกิจแพลตฟอร์มข้อมูลเชิงพื้นที่
แผนปฏิบัติการดิจิทัล — แผนดิจิทัล 5 ปี และคู่มือปฏิบัติงาน ให้หน่วยงานส่งเสริมภาครัฐและโครงการค้าปลีกรายย่อย
ระบบบริหารผลการดำเนินงาน — ออกแบบและวางระบบ PMS เชิงกลยุทธ์ ให้สถาบันการศึกษาและองค์กร

หมายเหตุ: รายการข้างต้นเป็นประสบการณ์ของบุคลากรคณะทำงาน NXT ในบทบาทก่อนหน้า ที่บริษัทที่ปรึกษาและองค์กรต่าง ๆ ไม่ใช่ผลงานในนาม NXT ชื่อองค์กรถูกปิดไว้เพื่อรักษาความลับของลูกค้า

ตัวอย่างความสำเร็จ

ตัวอย่างงานที่ทีมเคยส่งมอบ.

01 · FEASIBILITY STUDY

ศึกษาความเป็นไปได้ ธุรกิจใหม่

ธุรกิจการบริการระดับลักชัวรี

วิเคราะห์ศักยภาพและวิจัยตลาด luxury safari lodge สำหรับประเทศไทย ทั้งแนวโน้มตลาดโลกและไทย กลุ่มเป้าหมาย คู่แข่ง และรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสม

Luxury Lodge · Market Entry
02 · CUSTOMER RESEARCH

วิจัยลูกค้า กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

สถาบันการศึกษาชั้นนำ (วิศวฯ และแพทยฯ)

กำหนดทิศทางและแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่บนฐานความต้องการตลาดจริง สำรวจความเป็นไปได้เชิงพาณิชย์ พฤติกรรมกลุ่มเป้าหมาย และออกแบบ product strategy

New Product · Go-to-Market
03 · TRANSFORMATION

ทรานส์ฟอร์ม ความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ

ลูกค้าองค์กรเอกชน (ไม่เปิดเผยชื่อ)

วางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และระบบการจัดการที่รองรับการเติบโต ลดการพึ่งพิงตัวบุคคล ปรับโครงสร้างองค์กร วาง JD/KPI และปรับกระบวนการให้วัดผลได้

Scalable · Operating Model
OWNER DEPENDENCY INDEX

ถ้าคุณหายไปพรุ่งนี้ ธุรกิจของคุณจะเหลืออะไร?

วัดความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ใน 5 นาที และชี้ชัดว่าควรแก้จุดไหนก่อน

ติดต่อเรา

คุยกับเรา.

เล่าโจทย์ของคุณมาสั้น ๆ เราตอบกลับภายใน 24 ชั่วโมง

หรือเขียนหาเราที่ [email protected] · โทร (+66) 099 532 3254