전략 및 평가 전문 경영 컨설팅 회사 Strategy that dares to be measured

We help leaders turn complex data into clear strategies and measurable impact for a stronger, more resilient future.

ArticleWhat market research costs in Thailand

NewNXT Research · 2 volumesThe OECD Accession Playbook: Thailand 2028One volume for the ministries, agencies and state enterprises that must deliver it by 2028, one for the Thai companies that will feel it.Get the playbooks

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What we do

Choose with clarity, then prove it with results

Strategy work helps a leadership team choose a direction from evidence it can check. Evaluation work measures what the plan actually achieved, and feeds that back into the next round of planning.

For government agencies For companies

NXT at a glance

NXT Consulting Group은 태국 방콕에 본사를 둔 전략 및 평가 전문 경영 컨설팅 회사입니다. 앞으로 나아가고 싶지만 방법이 분명하지 않은 조직을 위해 복잡한 문제를 근거, 논리, 명확한 선택지로 정리하고, 고객 팀이 스스로 운영할 수 있을 때까지 함께 일합니다. NXT 설립 이전에 창업 팀은 커리어 전반에 걸쳐 민간 기업, SET50 상장사, 정부 기관을 대상으로 70건 이상의 프로젝트를 수행했으며, NXT 자체 실적은 정부, 공기업, 대학, 기업을 대상으로 한 12건의 프로젝트입니다. 전략 및 성장, 평가 및 임팩트(SROI 포함), 시장 조사, 고객 및 로열티 전략, 디지털·AI·데이터 전략, 조직 및 운영 혁신의 6개 서비스 라인과 함께, 풀타임 채용 없이 시니어 전략·운영 리더십이 필요한 조직을 위한 프랙셔널 CSO/COO를 제공합니다. 프로젝트는 4–8주의 Advisory Sprint부터 수개월에 걸쳐 전략에서 실행까지 이어지는 프로젝트까지 다양합니다.

국제 표준에 기반한 방법론 SROI 국제 가이드와 통계적 표본 추출 원칙 등이 그 예입니다. 조직마다 방법론을 맞춰 적용하며, 필요한 경우 해당 분야 전문성을 갖춘 프린시펄이 참여합니다.
착수 전에 범위와 가격 합의 작은 팀과 낮은 고정비 덕분에 비용은 실제 업무에 따라 정해집니다. 시간 단위로 청구하지 않습니다.
고객의 팀이 스스로 이어갈 수 있을 때까지 함께 일합니다 4–8주 프로젝트부터 고객 팀 안에서 수개월간 함께 일하는 방식까지 있습니다. 고객의 팀이 스스로 운영할 수 있을 때 일이 끝났다고 봅니다.

01
Strategy, Growth & Customers
Where to compete, how to grow, and how to create customer value.
- 전략 및 성장
- 고객 및 로열티 전략
02
Research, Evaluation & Impact
Evidence-based research and evaluation that turns insights into decisions and measures real-world outcomes.
- 시장조사
- 평가 및 임팩트
03
Organization & Performance Management
Designing effective organizations and management systems that turn strategy into measurable performance.
- 조직·운영 혁신
04
Digital, Data & AI Strategy
Using technology and intelligence to unlock new opportunities.
- 디지털·AI·데이터 전략

Our approach

Start from evidence, finish with results you can measure

A disciplined end-to-end approach that connects deep insight with practical execution and measurable impact.

Talk about the right format

01Deep InsightUnderstand the real issues through data, research, and on-the-ground perspectives.
02Strategy DesignTranslate insight into clear, actionable strategies tailored to your context.
03Execution SupportWork alongside your team to turn plans into reality.
04Measured ImpactDefine, track, and measure outcomes that matter.

From a 4-week sprint to 18 months alongside your team

Advisory Sprint4–8주 · 고정 비용
Strategy Project2–10개월 · 단계별
Full-Suite6–18개월 · 단계별 또는 리테이너

Our people

70+: consulting projects our team has worked on
30+: leading organizations our team has worked with
12: engagements under the NXT name

70+ and 30+ include our team's work before joining NXT.

리더십

Piyamin Trithipcharoenchai
Managing Partner
전략 · 리서치 · 혁신
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NXT 공동 창업자입니다. 이전에 Jenosize Digital Group의 컨설팅 부문을 설립해 이끌었고, 그 전에는 쭐랄롱꼰 대학교 Sasin 경영대학원의 연구·컨설팅 센터인 Sasin Management Consulting(SMC)에서 애널리스트로 일했습니다. 커리어 전반에 걸쳐 SET50 기업과 공공부문 고객을 대상으로 40건 이상의 컨설팅 프로젝트를 수행했습니다.
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Kit Kittirattana
Principal
전략 · 운영 · 공급망
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현재 P Landscape Co., Ltd.의 COO. McKinsey와 PwC 컨설턴트 출신이며, foodpanda의 Director of Operations와 Freshket의 COO를 역임했습니다. NXT에서는 운영, 공급망, 프로세스 개선 분야의 전문적 관점을 더합니다.
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Garuna Yooyartwong
Principal
성장과 새로운 S커브 · 리더십 · 운영 혁신
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현재 Betagro Ventures의 Founder-in-Residence. Deloitte, Arthur D. Little, PwC South East Asia 컨설턴트 출신이며, foodpanda의 Head of Corporate Strategy를 역임했습니다. NXT에서는 성장 전략과 신사업 구축 분야의 전문적 관점을 더합니다.
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컨설팅 팀

Organizations our team has worked with

The list covers our team's careers, including earlier roles at consulting firms and other organizations as well as NXT's own engagements. NXT's own work is listed on the Our Work page.

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