บทความ
บทความและข้อคิดเห็น
บทความจากทีม NXT เรื่องกลยุทธ์องค์กร การวิจัยตลาด การประเมิน SROI การใช้ AI และข้อมูลในธุรกิจ และการออกแบบ Loyalty Program สำหรับผู้บริหารและภาครัฐ
งานวิจัยใหม่คู่มือการเข้าเป็นสมาชิก OECD
รายงานสองเล่มว่าด้วยการเข้าเป็นสมาชิก OECD ของไทย เล่มแรกสำหรับกระทรวง หน่วยงาน และรัฐวิสาหกิจที่ต้องทำให้สำเร็จภายในปี 2571 เล่มที่สองสำหรับบริษัทไทยที่จะได้รับผลกระทบ
- เล่ม 1 สำหรับกระทรวง หน่วยงาน และรัฐวิสาหกิจ: แผนที่ความพร้อมของคณะกรรมการทั้ง 25 คณะ และการปฏิรูปชี้ขาด 5 เรื่อง
- เล่ม 2 สำหรับ SMEs และบริษัทไทย: มาตรฐาน 9 ด้านที่จะมาถึงบริษัท และแผนภาพระดับผลกระทบของธุรกิจ 6 ประเภท
คู่มือเชิงลึกจากทีมที่ปรึกษา
การบริหารเชิงกลยุทธ์การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) คืออะไร: คิด วางแผน และ 3 ระดับกลยุทธ์
การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) หรือการจัดการเชิงกลยุทธ์ คือกระบวนการต่อเนื่องในการตัดสินใจว่าบริษัทจะแข่งที่ไหนและชนะอย่างไร แล้วแปลงการตัดสินใจนั้นเป็นแผน งบประมาณ และตัวชี้วัดในทุกระดับ พร้อมทบทวนผลสม่ำเสมอเพื่อปรับให้ทันสถานการณ์ โดยรวมการคิดเชิงกลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์ และการลงมือทำไว้ในวงจรเดียว
อ่านคู่มือการพัฒนาองค์กร (OD)การพัฒนาองค์กร (OD) คืออะไร: คู่มือสำหรับบริษัทไทยการวางระบบ / SOPวางระบบการทำงานและ SOP: ทำไมบริษัทที่โตเร็วต้องมีระบบAI TransformationAI Transformation สำหรับองค์กรไทย: เริ่มอย่างไรไม่ให้ติดอยู่แค่ PilotStrategy ExecutionStrategy Execution คืออะไร: คู่มือนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ ตั้งแต่ KPI ถึง Monthly Business Reviewการสืบทอดธุรกิจครอบครัวการสืบทอดธุรกิจครอบครัวไทย: ส่งต่อบริษัทให้รุ่นถัดไปโดยไม่พังระบบบริหารผลงานระบบบริหารผลงาน (Performance Management) สำหรับบริษัทไทยการประเมินความพึงพอใจการประเมินความพึงพอใจ คืออะไร: วัดอะไร แปลผลอย่างไร และใช้ผลต่ออย่างไรการประเมินการรับรู้การประเมินการรับรู้ คืออะไร: วัดตั้งแต่รู้จักจนถึงลงมือทำ และใช้ผลวางกลยุทธ์การสื่อสาร




















