Artículos de nuestro equipo sobre estrategia, investigación, sector público e IA.
สรุปโครงการ JUMP+ ของตลาดหลักทรัพย์ฯ จากเอกสารทางการ ใครเข้าร่วม ต้องรายงานอะไรและเมื่อไร เงินสนับสนุนค่าที่ปรึกษาเบิกได้เท่าไร ข้อมูลบทวิเคราะห์ 142 ฉบับที่นักวิเคราะห์เขียนถึงแผนแล้ว และคำถาม 10 ข้อที่แผน JUMP+ ควรตอบได้
ปัญหาเดียวกัน ถามที่ปรึกษาต่างประเภทจะได้คำตอบต่างกัน บทความนี้อธิบายเหตุผลด้วยแนวคิดด้านการให้คำปรึกษาที่ได้รับการยอมรับ เทียบ Strategy, IT และ HR Consulting ทีละมิติ วางแผนที่ที่ปรึกษา 9 ประเภท และให้ 5 คำถามเช็กว่าคำแนะนำเป็นกลางหรือไม่
ระบบสะสมแต้มตั้งได้ในวันเดียว แต่การทำให้แต้มคุ้มทุนต้องใช้หลายเดือน บทความนี้อธิบาย Point Economy แบบเข้าใจง่าย ทำไมโปรแกรมสะสมแต้มจำนวนมากขาดทุนโดยไม่รู้ตัว และกระบวนการออกแบบที่ทำให้ยอดซื้อที่เพิ่มขึ้นจ่ายคืนค่าแต้มได้และยังเหลือกำไร
เปรียบเทียบวิจัยเชิงคุณภาพกับเชิงปริมาณแบบใช้งานได้จริง focus group กับ survey ต่างกันอย่างไร ควรใช้ตัวไหนกับคำถามแบบไหน พร้อมกรอบ NXT Insight Loop ที่ใช้ทั้งสองวิธีตามลำดับที่ถูกต้อง เพื่อให้ผลวิจัยนำไปตัดสินใจได้จริง
ตอบคำถามยอดฮิตเรื่องขนาดกลุ่มตัวอย่างด้วยตัวเลขจริง ตารางค่าความคลาดเคลื่อนตามจำนวนแบบสอบถาม จำนวนสัมภาษณ์เชิงลึกที่เพียงพอ วิธีคำนวณเมื่อต้องแยกวิเคราะห์รายกลุ่ม และกรณีที่กลุ่มตัวอย่างเล็กก็ใช้ได้
AI เปลี่ยนงานวิจัยตลาดไปมากในปี 2026 บทความนี้แยกให้ชัดว่างานไหน AI ทำได้ดีกว่าคนและประหยัดกว่า งานไหนที่ AI ยังทดแทนไม่ได้ พร้อมวิธีใช้ AI ให้ถูกจุดโดยไม่เสียคุณภาพการตัดสินใจ
เทียบราคาค่าจ้างวิจัยตลาดในไทยปี 2026 แยก 4 ระดับ ตั้งแต่ฟรีแลนซ์หลักหมื่น สำนักวิจัยขนาดเล็ก บริษัทวิจัยเฉพาะทาง ไปจนถึงที่ปรึกษากลยุทธ์ที่ลงมือวิจัยเอง พร้อมตัวอย่างใบเสนอราคาโจทย์เดียวกัน ราคาต่อหน่วยแต่ละวิธี และวิธีเลือกให้คุ้มกับเงินเดิมพัน
รวมรายชื่อบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจสำหรับภาคเอกชนไทย เปรียบเทียบจุดเด่น ราคา และความเหมาะสมของ McKinsey, BCG, Bain, Big4, Bluebik, LiB Consulting, Korn Ferry และที่ปรึกษาสำหรับ SME กับธุรกิจครอบครัว พร้อมเกณฑ์เลือกให้ตรงโจทย์และงบประมาณ
KPI กับ OKR ต่างกันอย่างไร และทำไมการ cascade ตัวชี้วัดจึงมักล้มเหลว บทความนี้อธิบายสามจุดที่ระบบบริหารผลงานขององค์กรไทยมักพัง พร้อมวิธีวาง KPI cascading ที่เชื่อมกลยุทธ์ลงถึงระดับทีมได้จริง
กิจการครอบครัวที่ผูกกับผู้ก่อตั้งคนเดียวมักถูกผู้ซื้อหักมูลค่า อธิบาย Key-Person Risk ผ่านตัวคูณ EV/EBITDA และ 4 เรื่องที่ควรเริ่มก่อนส่งมอบ 2–3 ปี
ครม. อนุมัติหลักการร่าง พ.ร.บ. การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ EU CBAM บังคับใช้ปี 2569 และผู้นำเข้าเริ่มซื้อใบรับรองปี 2570 ต้นทุนคาร์บอนจึงเริ่มกระทบกำไรธุรกิจไทย
ปี 2026 คือรอบบัญชีแรกที่ SET50 ต้องเปิดเผยข้อมูล Climate ตามมาตรฐาน ISSB และครึ่งปีผ่านไปแล้ว บทวิเคราะห์ว่าทำไมนี่คือปัญหา Data ไม่ใช่ปัญหารายงาน และทำไมบริษัทนอก SET50 ไม่ควรนิ่งนอนใจ
รัฐเปิดลงทะเบียน TH-AI Passport แล้ว งบ 1,621 ล้านบาท แจก ChatGPT Plus, Gemini Advanced, Claude Pro ให้คนไทย 5 ล้านคนฟรี 1 ปี คำถามที่ผู้บริหารต้องตอบภายใน 90 วัน: เมื่อพนักงานมี AI ในมือโดยที่องค์กรไม่ได้เป็นคนให้ องค์กรจะควบคุม วัดผล และเก็บเกี่ยว productivity ได้อย่างไร
51% ขององค์กรไทยระบุว่าการขาดบุคลากรด้านเทคโนโลยีคืออุปสรรคอันดับหนึ่งของการใช้ AI สูงกว่าเรื่องต้นทุนและกฎระเบียบ บทความนี้เสนอ 4 กลยุทธ์ที่ผู้บริหารลงมือได้จริง โดยไม่ต้องชนะสงครามแย่งตัวบุคลากร
สัญญาณจาก AWS Summit Bangkok 2026 และรายงาน SCBX AI Outlook 2026 ชี้ตรงกัน: ความท้าทายขององค์กรไทยไม่ใช่การ "มี AI" แต่คือการสร้างมูลค่าจาก AI บทความนี้สรุปว่าผู้บริหารต้องทำอะไรใน 12 เดือนข้างหน้า
จ้างผู้บริหารระดับ C แบบบางเวลา แต่ได้ผลลัพธ์เต็มรูปแบบ ในยุคที่องค์กรต้อง Lean และ Agile
เหตุผลที่ควรจ้างที่ปรึกษา, ประเภทของที่ปรึกษาทางธุรกิจ, ข้อควรพิจารณาในการเลือกที่ปรึกษา
อธิบาย EV vs Equity, 3 วิธีประเมินมูลค่ากิจการ (Asset/Market/Income-DCF), WACC, Terminal Growth และ 5 วิธีประเมินมูลค่าแบรนด์ (Relief-from-Royalty, Price Premium, Excess Earnings, Cost, Market) พร้อมเช็กลิสต์และ FAQ
GenAI (เช่น ChatGPT, Copilot) กำลังทำให้ "ความสามารถในการคิดวิเคราะห์" (Critical Thinking) ของคนเปลี่ยนไป
SROI แปลงผลลัพธ์ทางสังคมเป็นตัวเงิน อัตราส่วน 1:3 หมายถึงลงทุน 1 บาทสร้างคุณค่า 3 บาท อธิบายหลักการ 8 ข้อของ Social Value International และขั้นตอนประเมิน
อัปเดต 5 บริษัทที่ปรึกษารับทำกลยุทธ์ภาครัฐไทย พร้อมเปรียบเทียบจุดเด่น วิธีการทำงาน และเกณฑ์เลือกที่ปรึกษายุคใหม่ เพื่อการตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์อย่างคุ้มค่า
