— 公共部门
战略规划 服务公共部门.
我们深谙公共部门的运作环境：法规监管、采购流程、政策层面的绩效衡量，以及众多利益相关方的期望。
— 我们为政府机构做什么
面向政府机构的服务.
01
STRATEGIC PLANNING
战略与行动计划
制定与政策层面指标挂钩的战略规划（แผนยุทธศาสตร์）、行动计划及路线图。
02
RESEARCH & EVALUATION
调研与项目评估
用户满意度调查、效率评估，以及社会经济影响评估。
03
DIGITAL GOVERNMENT
数字化路线图与 AI 就绪度
数字化行动计划、数字服务设计，以及数据与 AI 就绪度评估。
04
SROI & IMPACT
社会投资回报率
衡量社会成果并将其货币化，向利益相关方传达项目价值。
— 政府机构为何选择我们
我们熟悉体制。 却不被体制束缚.
熟悉环境
契合采购流程为公共流程量身打造
我们熟悉 TOR、采购流程和可核查的交付成果。团队成员在过往任职中曾服务众多政府机构。
经得起验证
循证为本经得起审计检验
每个结论都有出处，数据真实、方法严谨，适用于需向众多利益相关方负责的工作。
顺利交接
能力转移之后由您的团队自主运营
我们的设计以公务人员能够接续执行为目标，而非一份束之高阁的报告，并配套培训与操作手册。
— 精选公共部门项目
团队参与过的公共部门工作.
战略与数字化规划 ——为公共促进机构和监管机构制定五年数字化行动计划与战略
服务调查与评估 ——为服务和基础设施机构开展用户满意度调查（样本量 5,000 以上）及服务触点评估
数据平台与商业模式 ——设计地理信息数据平台，并为公共服务拓展制定商业模式
影响力评估（SROI） ——衡量公共项目的社会成果并将其货币化，向利益相关方传达价值
注：以上反映的是 NXT 团队成员的过往任职经验。为保密起见，机构名称不予披露。