— PUBLIC SECTOR
공공부문을 위한 전략 기획.
저희는 공공부문의 맥락을 이해합니다. 규제, 조달, 정책 수준의 성과 측정, 그리고 다양한 이해관계자의 기대까지.
— WHAT WE DO FOR AGENCIES
공공기관을 위해 수행하는 업무.
01
STRATEGIC PLANNING
전략 및 실행 계획
정책 수준의 지표와 연계된 전략계획(태국의 แผนยุทธศาสตร์에 해당), 실행 계획, 로드맵을 수립합니다.
02
RESEARCH & EVALUATION
조사 및 사업 평가
이용자 만족도 조사, 효율성 평가, 사회경제적 영향 측정을 수행합니다.
03
DIGITAL GOVERNMENT
디지털 로드맵 및 AI 준비도
디지털 실행 계획, 디지털 서비스 설계, 데이터 및 AI 준비도 진단을 제공합니다.
04
SROI & IMPACT
사회투자수익률
사회적 성과를 측정하고 화폐가치로 환산하여 사업의 가치를 이해관계자에게 전달합니다.
— WHY PUBLIC AGENCIES CHOOSE US
시스템을 잘 알지만, 시스템에 갇히지 않습니다.
맥락 이해
PROCUREMENT-READY공공 절차에 맞게 설계
TOR, 조달 절차, 검수 가능한 산출물을 이해합니다. 저희 팀은 이전 소속에서 다수의 공공기관과 협업한 경험이 있습니다.
증명 가능
EVIDENCE-BASED감사에도 견디는 결과물
모든 결론에 출처가 있으며, 실제 수치와 검증 가능한 방법론을 사용합니다. 다양한 이해관계자에게 책임져야 하는 업무에 적합합니다.
역량 이전
CAPABILITY TRANSFER이후에는 기관의 팀이 직접 운영
선반 위에 놓이는 보고서가 아니라 담당자가 이어갈 수 있도록 설계하며, 교육과 플레이북을 함께 제공합니다.
— SELECTED PUBLIC-SECTOR WORK
저희 팀이 수행한 공공부문 프로젝트.
전략 및 디지털 계획 — 공공 진흥기관 및 규제기관을 위한 5개년 디지털 실행 계획과 전략 수립
서비스 조사 및 평가 — 서비스 및 인프라 기관을 위한 이용자 만족도 조사(5,000명 이상 표본) 및 접점 평가
데이터 플랫폼 및 비즈니스 모델 — 공공 서비스 확장을 위한 공간정보 데이터 플랫폼 설계 및 비즈니스 모델 수립
영향 평가 (SROI) — 공공 사업의 사회적 성과를 측정·화폐가치화하여 이해관계자에게 가치를 전달
참고: NXT 팀원들의 이전 소속에서의 경험을 나타냅니다. 기밀 보호를 위해 기관명은 공개하지 않습니다.