วางระบบการทำงานให้งานเดินได้โดยไม่พึ่งคนใดคนหนึ่ง

NXT Consulting Group ให้บริการปรับปรุงกระบวนการและวางระบบการทำงานสำหรับบริษัทที่กำลังเติบโตในประเทศไทย ครอบคลุมการเขียน process map ตามที่งานเดินจริง การหาคอขวดและต้นทุนที่ไม่จำเป็น การออกแบบกระบวนการใหม่ การกำหนดบทบาทในทุกจุดส่งต่องานด้วย RACI การเขียน SOP ที่สั้นและมีเจ้าของ และการวางตัวชี้วัดที่ผู้บริหารทบทวนรายเดือน โปรแกรมทั่วไปใช้เวลา 8–16 สัปดาห์ แบ่งเป็นรอบวินิจฉัย รอบออกแบบ และรอบทดลองใช้กับทีมจริง ทีมผู้นำของเรามีประสบการณ์บริหารปฏิบัติการและโลจิสติกส์ในธุรกิจแพลตฟอร์มก่อนร่วม NXT และผลงานในนาม NXT ได้แก่ การปรับปรุงกระบวนการให้บริษัทเทรดดิ้งขนาดใหญ่ และการออกแบบกระบวนการทำงานใหม่ให้คลินิก